买方和卖方商定了一个总价加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为270000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润？（）

一份合同买方补偿卖方所发生的成本并提供一个固定的费作为利润，这个合同叫做：（） 在一个总价加激励费用FPIF合同中，目标成本为$100000，目标利润为布$10000，分成比例80/20，最高价格为$120000。如果最终成本是$125000，承包商的利润是多少？（） 买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元，目标费为4万美元，分配比例为80/20，最高费为6万美元，最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元，则买方实际支付的酬金为：（）。 买方已经与卖方达成一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元，目标费为4万美元，分配比例为80/20，最高费为6万美元，最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元，则买方实际支付的酬金为（）。 ()是指，买方向卖方支付为完成工作而发生的全部合法实际成本，外加一笔费用作为卖方利润。合同也可为卖方超过或低于预期目标如成本、进度或技术绩效目标而规定财务激励条款。 在成本加酬金合同形式中,(      )是当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。 在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，A公司得到的付款总数是（　　）。 属于固定总价合同和成本加酬金合同的结合和改进形式的是（） 建设工程合同按合同的取费方式分类，除总价合同和成本加酬金合同外，还有（　）。 施工合同一般有总价合同、单价合同及成本加酬金合同三类，其中总价合同又可有三种（） 依据（）的不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同 按建设工程合同计价方式进行分类，可分为：总价合同、单价合同和成本加酬金合同（） 成本加激励费用（CPIF）合同具有激励机制 当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润），此时适用于成本加酬金合同中的（　　）。 一般在采购合同签订后，设备开始制造前，由买方向卖方提供合同总价的（）作为预付款。 对卖方而言，成本补偿合同的缺点是买方需要（） 建设工程项目合同按（）分类，可分为总价合同、成本加酬金合同、计量估价合同和单价合同。 承包合同的类型分为总价合同，单价合同及成本加酬金合同。 按照计价方式不同，建设工程合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中成本加酬金合同主要适用于（）的工程建设项目。 下列关于总价合同、单价合同、成本加酬金合同的表述正确的有（　　）。