矩阵型和项目型结构的缺点主要有：（ ）、需大量协调工作、稳定性差
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矩阵型和项目型结构的缺点主要有：（ ）、需大量协调工作、稳定性差
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矩阵组织的缺点主要有()。
A.稳定性较差 B.双重领导 C.适应性不强 D.难以协调 E.灵活性不够
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项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂—矩阵式的缺点 B.项目管理层次较为复杂—项目式项目管理层次相对简单 C.项目成本进度不易控制—项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
项目式组织结构的缺点主要有()
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
高耸型结构的优点主要有（）
A.组织结构比较严谨、严密 B.成员职责分明，分工明确 C.有利于统一指挥 D.信息交流通畅 E.有一定弹性
答案
（2013年真题）项目式组织结构的缺点主要有( )。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
影响制剂稳定性的因素主要有（）和（）。
答案
测定玻璃的化学稳定性方法主要有（）、（）、和（）
答案
矩阵组织结构模式具有的特点主要有（）
A.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 B.是一种较新型的组织结构模式 C.每一个工作部门只有唯一一个指令源 D.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令 E.是一种传统的组织结构模式
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