（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况

业主方的项目管理任务中，( )是项目管理中最重要的任务。 作为项目交付成果的受益人，客户直接关注的重点是（）管理任务的完成情况 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是（） 业主方的项目管理任务中（）是项目管理中的最重要的任务。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。 项目管理策划任务表编制完成后（）天内组织编制项目管理策划书 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。 施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有（） 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（　　）。 （）是整个项目管理的重要部分，其任务是控制整个系统开发能在预算的范围内，按任务时间表来完成。 在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。 在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（） 以下管理任务中属于项目九大管理任务的是（） 变更管理首要完成的任务是 （ ） 。 变更管理首要完成的任务是（ ） 变更管理首要完成的任务是（　　）。 业主方的项目管理的任务中的（）是项目管理中的最重要的任务 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。* 施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。