项目管理策划任务表编制完成后（）天内组织编制项目管理策划书

施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前应先完成的工作是（） 项目月进度计划编制完成后，（）天内报项目总工审核 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。* 物资需求总计划编制，在施工图预算编制完成后天内/收到设计变更图纸天内完成（） 项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。 施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。 施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（　）。 施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。 局工程管理部（）检查项目管理策划的组织、编制、审核情况 《项目策划书》编制时，一般工程的项目部管理岗位人员配置表由（）编制 编制项目质量管理策划（） 施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（　）。2017 标价分离完成后天内三级单位组织相关部门根据企业对项目各项管理目标的要求进行评审（） 5．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（　）。（2010） 项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。 组织编制项目管理策划书的主责部门是（）