MRP解决了订货点的不足，它为企业正确地进行生产库存管理提供必要的信息。

MRP解决了订货点法的不足，它是一种根据产品生产的实际需求和预测来决定物料供应和生产计划的方法，可提供物料需求的准确时间和数量，把采购与生产紧密联系在一起。 库存的订货点是（） 有关《最佳点库存补充订货报告》叙述正确的是（）。 ERP的形成大致经历了库存控制、MRP、闭环MRP、（）和ERP阶段。 制订产品时间定额是企业正确地组织、合理地（）、保证生产均衡与协调地进行的基础管理工作之一。 订货点是指为及时补充库存原料而确定的订货时间或库存数量。() 订货点订货法依靠对库存补充周期内的（）预测，并保持一定的安全库存储备，来确定订货点。 马克思认为，“任何真正的哲学都是自己时代的精神上精华”。这是因为它（）①正确地反映了时代的任务和要求②牢牢地把握住了时代的脉搏③正确地总结和概括了时代的实践经验④正确地总结和概括了时代的认识成果 订货点采购实际上是已经考虑了库存控制的采购方法（） 订货点是指企业发出订单货时库存的储存量（） 科学包括订货点采购、MRP采购、准时制采购、供应链采购（） 非独立需求库存控制模型即物料需求计划模型MRP，它是生产企业用来制订（）、进行生产管理的一种方法。 (R，Q)策略是指连续检查库存，库存降低到订货点水平R时开始订货，订货后使最大库存保持不变。() 库存控制决策中的订货点是指订货的地点。() 是指当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量进行订货补充的一种库存管理方式（） 电渗井点的原理和布置正确地有(　　) 正确地掌握了上工序（）和本工序生产工艺可以更好地协调本工序各环节作业。 在库存管理中，订货点是指（） DRP和MRP的主要区别在于，DRP可以反复地调整它的订货方式，使之能够满足变化不定的环境。这种说法。() 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小，确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小由规定的标准确定。