为了防止因不确定因素影响订货需求而准备的缓冲库存称为（）

为了防止因不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求 影响订货决策的不确定因素有三个：需求不确定、供应不确定、订货周期不确定。 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于（ ）。 企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存，属于（） 当需求量或（）存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。 当不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货是（） 定量订购法中的安全库存，是指为防止和减少由于不确定因素(订货期间需求率增长、到货期延误等)引起的缺货而设置储备。() 为了防止不确定性因素和突发事件而建立的库存属于（） 影响订货决策的不确定性因素主要是 为防上不正确因素而准备的缓冲库存是（） 为了防止不确定因素对物流的影响，企业必须另外储备一部分库存，这就是（） 企业为防止由于提前期延长或订货期间需求增长而建立的库存称为( )。 为了防止意外情况发生而比需要的时间提前订货，或订货量大于需求量而产生的库存是() 订货点是指为及时补充库存原料而确定的订货时间或库存数量。() 在影响库存的主要因素中，经济成本包括了订货成本和 ( ) 为防止因不确定可能导致的缺货而建立的储备是() 企业为了满足顾客的大量突发性订货，往往准备“缓冲库存”，据有关资料统计，这种缓冲库存差不多占整个零售业库存的（）。 生产者为了防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口,而设置一定数量的存货,这种库存叫（） 为防止因素不确定可能导致的缺货而建立的储备是（） 持有安全库存的原因是需求的不确定性以及防止实际需求量超过预测值时导致的产品短缺（）