多选题

在建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法有______。

A. 实行跨职能整合
B. 运用目标管理方法
C. 充实等级
D. 选择合格的项目经理
E. 建立完善的管理协调机制

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多选题
在建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法有______。
A.实行跨职能整合 B.运用目标管理方法 C.充实等级 D.选择合格的项目经理 E.建立完善的管理协调机制
答案
多选题
建设项目界面管理中,纵向界面的管理方法包括()。
A.跨职能整合 B.立完善的管理协调机制 C.运用目标管理方法 D.充分沟通 E.选择合格的项目经理人员
答案
单选题
纵向界面的管理方法是()。
A.跨职能整合 B.运用目标管理体系 C.充分沟通 D.充实等级
答案
单选题
在建设项目组织管理的实际操作中,纵向界面与横向界面的划分标准是( )。
A.组织机构关系 B.组织人员情况 C.项目类型 D.项目周期
答案
多选题
在投资建设项目组织管理中,横向界面管理的具体方法有______。
A.跨职能整合 B.建立明确的上下级管理协调机制 C.明确各层次的目标责任 D.充分沟通 E.充实等级
答案
单选题
处理投资建设项目纵向界面管理问题时,应遵循______的原则。
A.等级弱化 B.等级强化 C.管理组织扁平化 D.协商合作
答案
多选题
对建设项目管理中界面问题的正确描述有()。
A.界面涉及单位以及单位之间的关系 B.界面问题易产生扯皮问题 C.界面间产生的问题,可能影响建设项目的发展 D.界面是项目管理中最不敏感的部位 E.界面是它们的责任重叠处
答案
多选题
对建设项目管理中界面问题的正确描述有()
A.:界面涉及单位以及单位之间的关系 B.:界面问题易产生扯皮问题 C.:界面间产生的问题,可能影响建设项目的发展 D.:界面是它们的责任重叠处 E.:界面是项目管理中最不敏感的部位
答案
多选题
建设项目界面管理的共同模式和方法是( )。
A.对子系统进行控制和管理,促使参建单位完成子系统目标 B.划分建设项目的子系统,应注意分静界面和动界面,以便重点控制 C.保持静界面的清楚界限 D.协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 E.协调与处理具有相互依存关系的静界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
答案
单选题
建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是( )。
A.子系统界面 B.动界面 C.管理界面 D.静界面
答案
热门试题
管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被合并成一种界面的泛称。 管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。 建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为()。 建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为( )。 建设项目界面管理的共同模式和方法可以归纳为()。 建设项目界面管理中,横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。 建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括()。 运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括()。 运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括()。 建设项目管理过程中,界面管理的指导思想是( )。 纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 建设项目的界面类型有三种:人员界面、组织界面和()。 在建设项目系统界面中,静界面又分为()。 在建设项目系统界面中,静界面又分为()。 建设项目界面的类型中,在建设项目系统中,有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是()。 建设项目的界面类型有()。 建设项目界面产生的原因有______。 建设项目动界面管理极为重要的原因是()。 组织界面是建设项目中最()的界面类型。
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