你单位开展研讨会，你的直接领导与另外一个领导产生分歧，但你觉得另外一位领导更有道理。作为会议主持人，你怎么办？

分管领导和直接领导之间有矛盾，你怎样对待？ 分管领导和直接领导之间有矛盾，你怎样对待 你单位举办一个新入职员工座谈会，领导临时让你发言。 你单位举办一个新入职员工座谈会，领导临时让你发言 如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议，没有被接受，他又直接向上一级领导建议，以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看?如果是你，你会怎么做? 如果你的一位同事向直接领导提出了一个可以提高效率的合理建议，没有被接受，他又直接向上一级领导建议，以期得到采纳。你对这位同事的做法怎么看？如果是你，你会怎么做 有效的行为方式能够减少与他人产生分歧和冲突。以下的哪些动作，不利于减少和他人产生分歧（） 单位要进行后勤服务改革，领导让你做一项调查，你会通过什么途径开展？若要写一个情况汇报，你会重点写什么 单位要进行后勤服务改革，领导让你做一项调查，你会通过什么途径开展？若要写一个情况汇报，你会重点写什么？ 产生分歧和误解的原因有？ 领导交给你和另外一个同事一项工作，但同事工作不积极，做事不与你配合，领导批评了你，你怎么办? 领导交给你和另外一个同事一项工作，但同事工作不积极，做事不与你配合，领导批评了你，你怎么办 你新到一个单位，向领导提出了一些建议，但是领导没有采纳，你该怎么办? 你认为你的直接领导，应当如何发挥、调动和保护你及其他同事的工作积极性？ 你认为你的直接领导，应当如何发挥、调动和保护你及其他同事的工作积极性 你到一个新单位，业务能力等都不错，领导也很重视你，但是有个同事去领导面前说你坏话，你怎么办？ 和客户产生分歧后，我们一定要据理力争（） 你和单位一同事竞争一个领导职务，有次你安排一项任务，但是该同事不配合，你会怎么处理？ 一个上级直接领导下级的人数，被称为 你为某中心做了一个工作方案，你的科室领导不满意，但是中心领导很满意，你会怎么办？