系统集成合同管理是管理建设方与承建方的关系，保证承建方的实际工作达到合同要求的过程，其内容不包括 （ ） 。

在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是 （ ） 承建方的立项管理一般经过（ ）等四个阶段 承建方的立项管理一般经过（　　）等四个阶段。 以下关于在工程建设过程中如何处理监理方与承建方之间的关系的叙述，正确的是（　　）。 对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。 建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签定系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，()是正确的。 建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签订系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中， （ ） 是正确的。 ●以下关于在工程建设过程中如何处理监理方与承建方之间的关系的叙述，正确的是(24)。 承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须包括 （ ） 。 ● 在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。（31） 对承建方来说，固定单价合同适用于（ ）的项目 工程质量管理体系包括三个层次：承建方的自控、建设方的监控、政府和社会的监督（） 承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括（） 承建方项目经理向监理方提交供正式审核所用的项目管理计划，其中必须要包括（　　）。 ●建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签定系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签定了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，(51)是正确的。 工程质量管理体系包含三个层次，其中的承建方包括（）。 信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师。在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，（ ）是正确的。①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配 某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有（　　）。 在项目建设过程中，承建方发现实际需求与原招标文件和合同不符，此时应由（　　）提出需求变更。 ●在项目建设过程中，承建方发现实际需求与原招标文件和合同不符，此时应由(58)提出需求变更。