对承包商进行全面管理在( )阶段进行。
A. 建设项目决策
B. 建设项目设计
C. 建设项目施工
D. 建设项目收尾
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对承包商进行全面管理在( )阶段进行。
A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾
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（）负责对登记承包商进行审批，对合格承包商、项目承包商年度资信评价意见进行审核。
A.公司招标领导小组 B.公司招标领导小组办公室 C.公司招标领导小组办公室基建类专业小组 D.公司基建部
答案
项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
A.编制并发布建设项目统一的管理制度工作流程信息流程等 B.主持生产准备工作 C.对建设项目总承包单位(如有)施工和供货单位进行全面管理 D.代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E.向建设项目业主移交全部竣工资料
答案
对承包商（）进行评价，择优选用；承包商的管理由监督转向培养；关注承包商生活和基地建设，促进承包商队伍稳定
A.信誉度 B.工作质量 C.安全业绩 D.工作效率
答案
（）是项目承包管理的归口部门，在项目建设过程中对项目的承包商进行日常管理，对承包商履约情况进行评价
A.基建部 B.生产设备部 C.物流服务中心 D.项目管理部门
答案
服务类承包商进行合同投标前，必须先由承包商的（）、（）和（）对承包商的环境、安全管理状况进行认定，认定以“承包商环境安全资质调查表”的形式完成
A.使用部门 B.合同管理部门 C.ES部门 D.维护部门
答案
项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
A.主持或参与项目的可行性研究论证 B.为项目的决策立项提供相关服务工作 C.提出项目统一遵循的标准规范和规定 D.代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E.进行风险分析并制定风险管理策略
答案
项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
A.主持或参与项目的可行性研究论证 B.为项目的决策立项提供相关服务工作 C.提出项目统一遵循的标准规范和规定 D.代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案
承包商对工程项目进行管理的目的有（）
A.保证承包的工程项目或设备制造符合委托合同规定的进度与质量方面的要求 B.实现投资主体的投资目标和期望 C.追求自身收益的最大化 D.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
答案
按照公司对承包商合法分包确认原则，由谁组织对承包商合法分包进行监督检查（）
A.安全环保 B.设备工程部 C.人力资源部 D.企业管理部
答案
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企业应确保在施工前对供应商和承包商进行全面的（）
每年对承包商和供应商进行一次全面评估和评比（）
建设单位、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督，严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行（）
建设单位、监理单位对施工承包商劳务分包管理工作进行监督，严格禁止施工承包商以专业分包管理方式进行（）
依据《云南电网公司安全管理办法》，各单位要推行对承包商人员进行资质管理和培训，加强承包商项目的与入场检查，开展对承包商安全业绩评价与考核工作（）
在承包商资质预审阶段，对于BGPI以前用过的承包商，以下哪项内容不用于对承包商的评估？（）
施工承包商对分包商进行管理的制度包括（）
对承包商设备的控制属于施工阶段合同管理中的()
EPC总承包商对工程的（）全面负责。
生产项目承包商划分为登记承包商、承包商和签约承包商三级管理（）
监理单位负责对承包商进场机具设备进行（）
对承包商的安全资质进行认定审查（）
（）部门负责对管辖的承包商资质进行预审（）
企业无权对承包商作业过程进行监督检查（）
承包商进入作业现场前，企业要与承包商总也人员进行现场（）
承包商在其整个经营期间都是建筑市场的主体，因此，一般只对承包商进行从业资格管理。（）
承包商在其整个经营期间都是建筑市场的主体，因此，一般只对承包商进行从业资格管理。（ ）
开工前，项目具体管理单位应组织承包商进行（）。
承包商进入生产作业现场施工前，责任主体队伍要对承包商进行（）
承包商不必对项目进行危害辨识与风险评价（）
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