（2014年真题）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。

云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（ ）。 甲公司是一家提供软件研发设计服务的网络公司，乙公司是一家电子商务公司。2018年，甲公司和乙公司达成战略合作，双方交换10%的股份，在软件的运营推广服务方面进行合作。同时双方就合作的履行，订立了协议。关于甲和乙结成的战略联盟管控，下列说法中不正确的是（　）。 甲公司是一家全国知名的医药公司。2016年年初，甲公司建立了一个医药电子商务交易平台。用户对甲公司的产品质量、商标信誉都十分信赖，同时，政府对甲公司也有额外的政策倾斜。目前有不少企业计划建立医药电子商务交易平台。甲公司给潜在进入者设置的进入障碍是（） （2016年真题）甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（　　）。 当第一家电子商务网站在网上开通的时候，并没引起多大的注意。短短几个月过去，电子商务就成了IT业的第一热门词汇。网上销售，网上拍卖，新公司大量涌现，众多传统企业也宣布将涉足电子商务。电子商务将成为大热门。 （2018年真题）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应关注的领域有（　　）。 甲公司是一家全国知名的医药公司。2016年年初，甲公司建立了一个医药电子商务交易平台。用户对甲公司的产品质量、商标信誉都十分信赖，同时，政府对甲公司也有额外的政策倾斜。目前有不少企业计划建立医药电子商务交易平台。甲公司给潜在进入者设置的进入障碍是（  ）。 甲电子商务公司父亲节搞促销，活动之一为“某品牌表7.5折”。该活动惹怒了某品牌手表公司，后者不仅声明甲电子商务公司未取得经销授权，且拒绝对甲电子商务公司出售手表进行保修，即便甲电子商务公司CEO再三保证自己所卖为真品。讽刺的是，该品牌手表中国区副总裁曾经说过“2014年是其在中国的售后服务年"，然而该品牌手表公司却不肯为甲电子商务公司的某品牌手表客户做保障。因此，这场战争从来都不是手表真假之争，而是（ ）。 甲电子商务公司父亲节搞促销，活动之一为“某品牌表7.5折”。该活动惹怒了某品牌手表公司，后者不仅声明甲电子商务公司未取得经销授权，且拒绝对甲电子商务公司出售手表进行保修，即便甲电子商务公司CEO再三保证自己所卖为真品。讽刺的是，该品牌手表中国区副总裁曾经说过“2014年是其在中国的售后服务年"，然而该品牌手表公司却不肯为甲电子商务公司的某品牌手表客户做保障。因此，这场战争从来都不是手表真假之争，而 是全球最大电子商务公司EBAY和国内领先的门户网站、无线互联网公司TOM携手组建的一家合资公司 （2018年真题）甲公司是一家电力设备制造企业。为了正确评价自身的核心能力，甲公司选取了国内一家知名的同类上市公司进行基准分析。下列各项中，属于甲公司选择基准对象时应当主要关注的领域有（）。 亚马逊公司是1995年创立的，是美国最大的一家网络电子商务公司，总部位于美国华盛顿州的西雅图，创始人是（） （2017年）甲公司是一家电动摩托车制造商，长期从一家电机公司购买发动机。下列各项中，属于甲公司货源策略优点的有（ ）。 甲公司是一家上市公司。关于该公司的独立董事制度，下列哪一表述是正确的？（　　）[2015年真题] 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 （2020年真题）吉兴公司在完成上市融资后，着手进行战略变革，针对消费潮流的变化推出多种新业务，从一家电子商务公司转型为集网购、物流、智能家居产品制造、金融为一体的公司。该公司所实施的战略变革的类型有（　　）。 （2014年真题）甲公司是一家非金融企业，在编制管理用财务报表时，下列项目中属于金融负债的有（　）。 （2013年真题）甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（ ）。 （2014年真题）甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头，在其涉足的各项家电业务领域，一直坚持差异化战略，强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析，甲公司亏损的原因可能包括（）。