国际工程投标报价中对工程项目竞争对手的调查，了解参加投标竞争公司的有关情况，包括（  ）。

物业管理招标中，为进行项目评估和风险防范，投标人对竞争对手的分析评估内容应包括( )；竞争对手对招标项目是否具有绝对优势；竞争对手可能采取的投标策略等。 当工程监理单位不考虑竞争对手的情况，仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价，则适合采用（）进行分析。 国际工程投标报价时，要按照工程项目的不同特点来选择报价策略。下列各项中，不属于报价可以高一些的工程是（） 建设工程项目投标报价分析包括（）。 在大的项目洽谈中，一定会有竞争对手的参与，而竞争对手的报价将影响客户的决定（） 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括（）。 国际工程投标报价中，工程的总标价是下列（）项目之和 店长在对竞争对手的情况了解，要了解竞争对手的（ ）哪些情况。 下列定价方法中，(　　)是企业根据对其竞争对手报价的估计确定的，其目的在于签订合同，所以它的报价应低于竞争对手的报价。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 投标人了解业主和竞争对手的最佳时机是（ ）。 投标人了解业主和竞争对手的最佳时机是()。 投标人了解业主和竞争对手的最佳时机是（） 下列单位中，（）可参加工程项目施工投标。 具有下列特点的国际工程项目中，投标报价适宜采用低价策略的是（）。 国际工程投标报价中较长时间内，承包商没有在建工程项目，若再不得标，就难以维持生存，此时应采用的投标报价方法为（） 对潜在竞争对手进行调查，主要是调查（） 国际工程投标报价中，在工程量清单中不需单独列出的项目是（ ）。 国际工程投标报价时，考虑工程项目的不同特点、类别、施工条件等情况采用低价策略的情形是（）。