单选题

甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务,力争做大做强,不断扩张生产规模,以实现规模经济效应 。根据以上信息可以判断,这种竞争战略是()

A. 成本领先战略
B. 集中差异战略
C. 集中成本领先战略
D. 密集型战略

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单选题
甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内集中精力把微波炉业务做大做强,不断扩张生产规模,以规模经济取胜,这种竞争战略是()
A.成本领先战略 B.集中差异化战略 C.集中成本领先战略 D.密集型成长战略
答案
单选题
甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务,力争做大做强,不断扩张生产规模,以实现规模经济效应 。根据以上信息可以判断,这种竞争战略是()
A.成本领先战略 B.集中差异战略 C.集中成本领先战略 D.密集型战略
答案
单选题
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导入经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
A.特许经营 B.市场与销售协议 C.合营 D.战略联盟
答案
单选题
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限 又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协 商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判 断这种方式为( )。
A.特许经营 B.市场与销售协议 C.合营 D.战略联盟
答案
单选题
甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限,又缺乏有效的融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断,这种方式为()。
A.特许经营 B.合作研究开发协议 C.合营 D.战略联盟
答案
单选题
甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限,又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
A.特许经营 B.OEM C.合营 D.战略联盟
答案
单选题
甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()
A.特许经营 B.OEM C.合营 D.技术共享
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
实验性研究是以人为研究对象,故须慎重考虑实验性研究是以人为研究对象,故须慎重考虑()
A.研究对象的职业 B.研究对象的性别 C.研究对象的样本量 D.医德问题 E.研究工作的持续时间
答案
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