单选题

项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。

A. 按工作内容分解
B. 按工作过程分解
C. 按专业要素分解
D. 工作结构分解

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单选题
项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,()
A.研究工作任务 B.分析项目相关人员 C.编制项目工作计划 D.成立项目团队
答案
单选题
项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。
A.按工作内容分解 B.按工作过程分解 C.按专业要素分解 D.工作结构分解
答案
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答案
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某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。
A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价
答案
单选题
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。
A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价
答案
单选题
()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。
A.项目经理 B.建设单位 C.设计单位 D.监理单位
答案
单选题
()在启动项目实施之前,首先要做组织准备,建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。
A.项目经理 B.建设单位 C.设计单位 D.监理单位 E.单位技术负责人
答案
单选题
达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行( )。
A.系统整合 B.详细分解 C.整体归纳 D.综合评价
答案
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答案
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