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某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险,项目经理启用应急储备来应对该风险,则( )。
单选题
某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险,项目经理启用应急储备来应对该风险,则( )。
A. 进度基准改变,成本基准不变
B. 进度基准不变,成本基准改变
C. 进度和成本基准都不改变
D. 进度和成本基准都应改变
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某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险,项目经理启用应急储备来应对该风险,则( )。
A.进度基准改变,成本基准不变 B.进度基准不变,成本基准改变 C.进度和成本基准都不改变 D.进度和成本基准都应改变
答案
单选题
一个已识别到的风险发生了,从而触发一个次生的已识别风险,项目经理首先应该怎么做?()
A.审查风险登记册 B.进行风险审计 C.提交变更请求 D.继续商定的风险减轻措施
答案
单选题
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A.r /u003e某系统集成公司承接了一个语音识别信息系统的开发任务,语音识别的主要过程包括分割原始语音信号、识别音素、产生候选词、判定语法片断、提供语义解释等。每个过程都需要进行于先验知识的条件判断并进行相应的识别动作。针对该信息系统的特点,采用__________架构风格最为合适 B.事件驱动 C.面向对象 D.黑板 E.管道/过滤器
答案
单选题
在交付一个关键产品期间,识别到一个问题将会延迟项目二周时间.在评估该问题时,很清楚的是,某个团队成员一个月前已经注意到这个风险,但是没有向项目经理上报.谁应该为没有识别到这个项目风险负责?()
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答案
单选题
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A.r /u003e项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是 B.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找 C.描述计划分配的信息 D.进行项目干系人分析以评价对信息的需求 E.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
答案
单选题
项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()
A.质量测试指标,风险报告和项目管理计划 B.项目管理计划,经验教训文件和范围说明书 C.成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数 D.项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
答案
多选题
建筑智能化系统集成是通过()方式,把各子系统集成在一个系统中。
A.接口 B.协议 C.规范 D.统一 E.标准
答案
单选题
敏捷团队识别到一个新风险,将影响一个项目的下两次迭代,团队应该怎么做?()
A.要求产品负责人解决该风险 B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案 C.在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册 D.记录在风险登记册,然后在下一-次迭代中解决该风险
答案
单选题
项目经理负责一个系统集成项目。执行项目质量保证需要哪些文件?()
A.质量测试指标,工作绩效信息和项目管理计划 B.项目管理计划,经验教训文件和范围说明书 C.成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数 D.项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
答案
多选题
建筑智能化系统集成是采用()的方式,把各个子系统集成在一个系统中。
A.接口 B.协议 C.规范 D.统一 E.标准
答案
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建筑智能化系统集成是采用()的方式,把各个子系统集成在一个系统中。
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系统集成就是将各类资源有机、高效地整合到一起,形成一个完整的系统。信息系统集成包括网络集成、数据集成和应用集成等。其中,数据集成和应用集成分别用于解决系统的( )。
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某系统集成商准备去投标一个政府网站开发项目,该系统集成商在项目招投标阶段的工作依次是( )。 ①组建评标小组 ②编制投标文件中 ③参与开标过程 ④研读招标公告 ⑤提交投标文件
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