当各方案收入相等，成本不等，且业务量已知时，用（）进行方案决策

在生产经营决策中，确定决策方案必须通盘考虑相关业务量、相关收入、相关成本等因素（） 相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案的影响 当业务量增加时，固定成本会（）。 当被比较的多个方案寿命不等时，用什么方法进行方案选优较简便？为什么？ 在生产经营决策中，确定决策方案必须通盘考虑产能，相关业务量、相关收入和相关成本等因素（） 已知在业务量为500～2500单位时，某项成本的习性模型为：y＝500＋3x（元），当业务量x由1000单位上升到2000单位时，该项成本的增加量为（）元 在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据本量利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该（） 半变动成本有一个固定的起始量，当业务量增加时，成本总额随着业务量的变化而呈正比例变动（） 已知某项成本的习性模型为：y=1000+2×，当业务量×由1000单位上升到2000单位时，该项成本的增加量为（） 成本平衡点业务量表示两个方案() 固定成本是在一定业务范围内，成本不随业务量增加而变动的成本。() 在一定条件下,某一决策方案的增量成本应为该方案相关产品的单位变动成本与其相关业务量的乘积 在相关范围内，单位变动成本不随业务量的变化而变化 当业务量与成本收入之间是不完全线性关系时，销售量越大，能实现的利润越高。() 已知某项成本的习性模型为：Y=1000+2x，当业务量X由1000单位上升到2000单位时，该项成本的增加量为( )。 已知某项成本的习性模型为：y=500+3x，当业务量x由1000单位上升到2000单位时，该项成本的增加量为（　）。 已知某项成本的习性模型为：y＝1000＋2x，当业务量x由1000单位上升到2000单位时，该项成本的增加量为（）。 当项目的寿命期不等时我们可以用（）指标来比选方案。 在一定时期和一定业务量范围内，单位固定成本不受业务量变动的影响。() 在一定时期和一定业务量范围内，单位固定成本不受业务量变动的影响。（? ? ）