单选题

(2020年真题)广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品,深受消费者喜爱,近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中,广记公司的上述资源属于(  )。

A. 物理上独特的资源
B. 具有因果含糊性的资源
C. 具有经济制约性的资源
D. 具有路径依赖性的资源

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单选题
(2020年真题)广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品,深受消费者喜爱,近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中,广记公司的上述资源属于(  )。
A.物理上独特的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有经济制约性的资源 D.具有路径依赖性的资源
答案
单选题
广记公司是一家卤制品生产企业。该公司凭借其长期积累形成的原料配制秘方和生产工艺诀窍等资源生产的多种卤制品,深受消费者喜爱,近年国内市场占有率一直位居第一。在下列资源不可模仿性的形式中,广记公司的上述资源属于( )。
A.物理上独特的资源 B.具有因果含糊性的资源 C.具有经济制约性的资源 D.具有路径依赖性的资源
答案
主观题
  (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“
A.H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生,进入公司后如鱼得水,其专业才华得到施展,其设计并参与投标的方案,大多被招标单位所采钠,为公司赢得了荣誉和很好的经济效益,个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是,由于张某业务能力强,成绩突出,于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中,由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时,也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此,自从张某被提拔为中层管理干部后,他就一直高兴不起来,总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。问题:(2)针对该公司在职务晋升上所存在的问题应如何解决?
答案
主观题
   (12年真题)张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业,长期实行“
A.H形晋升渠道”。由于张某是国内某名牌大学建筑学专业的高才生,进入公司后如鱼得水,其专业才华得到施展,其设计并参与投标的方案,大多被招标单位所采钠,为公司赢得了荣誉和很好的经济效益,个人也受到公司领导的肯定和表扬。更让同事们羡慕的是,由于张某业务能力强,成绩突出,于2011年9月被公司晋升为中层管理干部。但在此后的工作中,由于张某不擅长管理常因不能妥善协调各方利益关系而犯愁。同时,也常为把大部分时间和精力用于管理影响了专业技术工作而懊恼。因此,自从张某被提拔为中层管理干部后,他就一直高兴不起来,总是闷闷不乐。对此张某的同事和朋友们均感到不解。问题:(1)结合本案例,简要说明“ B.H形晋升 渠道”存在什么缺陷?
答案
单选题
A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( )
A.多元化战略 B.纵向一体化战略 C.横向一体化战略 D.混合一体化战略
答案
单选题
(2014年真题)某公司是一家易燃化学品生产企业,同时还开设了一家经营自产产品的零售店,该公司的下列做法,符合《安全生产法》规定的是( )。
A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内 B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一楼改建为产品生产车间 C.由于员工宿舍一楼有闲置房间,因此公司利用该房间建零售自产产品 D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车,方便员工上下班
答案
单选题
(2020年真题)春华公司是一家球类制品生产企业,主要生产足球、网球、高尔夫球等。目前该公司与业内其他企业一样,生产稳定,产品价格疲软,经营战略的重点是在巩固市场份额的同时提高投资报酬率。春华公司应采取的股利分配战略是( )。
A.不分配 B.分配率高 C.分配率很低 D.全部分配
答案
单选题
(2018年真题)某公司是一家生产烟花爆竹的企业。根据《烟花爆竹安全管理条例》,下列该公司安全生产的做法中,正确的是( )
A.已配备兼职安全生产管理人员,故不再配备专职安全生产管理人员 B.向县级安全监管部门申请核发《烟花爆竹安全生产许可证》 C.发现生产烟花爆竹所使用的黑火药丢失,立即向当地安全监管部门和公安部门报告 D.从事搬运工序作业的人员,经公司自行考核后上岗作业
答案
单选题
甲公司是一家上市公司。关于该公司的独立董事制度,下列哪一表述是正确的?(  )[2015年真题]
A.甲公司董事会成员中应当至少包括1/3的独立董事 B.任职独立董事的,至少包括一名会计专业人士和一名法律专业人士 C.除在甲公司外,各独立董事在其他上市公司同时兼任独立董事的,不得超过5家 D.各独立董事不得直接或间接持有甲公司已发行的股份
答案
单选题
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
A.纵长型 B.扁平型 C.纵长型 D.扁平型
答案
热门试题
康乐公司是一家食品生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是() (2020年真题)飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司SWOT分析要求的是(  )。 (2020年真题)飞牛公司是一家农用无人机研发和制造企业。下列各项中,符合飞牛公司 SWOT分析要求的是()。 (2020年真题)甲公司是一家空调生产企业,采用作业成本法核算产品成本,现正进行作业库设计,下列说法正确的有(  )。 (2013年真题)甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。 (2019年真题)惠丰公司是一家柴油机生产企业。最近,该公司拟把业务延伸到农机生产领域。下列各项中,属于惠丰公司进入新产业所面临的结构性障碍有(  )。 (2020年真题)甲公司是一家品牌服装生产企业,采用作业成本法核算产品成本,现正进行作业成本库设计。下列说法正确的有(  )。 15年4月;14年4月:12年4月真题)我国某公司是一家大型钢铁生产企业,其所需铁矿石完全来自于澳大利亚,该公司所采取的物力资源战略是( ) 【真题试题】(2008年单项选择第4题)某公司自身主要从事产品的研究和开发工作,然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产,通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于()。 佳安公司是一家视频安防产品生产企业,下列各项关于该公司使命表述体现该公司经营哲学的有()。   (2020年真题)灵川公司是一家汽车制造商,原先只从一家公司购买其所需的轴承,后来改为分别从 3家公司购买。下列各项中,属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是()。 (2015年真题)甲公司是一家生产遮阳用品的企业, 2013年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是( )。( (2019年真题)某县政府通过招商引资,在当地成立一家大型股份制化工公司。根据《安全生产法》,关于该公司安全生产责任的说法,正确的是( )。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。 (2020年真题)王某是一家金属矿山公司的董事长,聘请李某担任该公司的高级安全主管。根据《生产经营单位安全培训规定》,关于从业人员安全培训时间要求的说法,正确的是( )。 益瑞公司是一家乳制品生产企业,为保证牛奶的新鲜程度,益瑞公司以100%自有资金并购一家牧场。益瑞公司并购的类型属于() (2018年真题)1985年,我国第一家证券公司(  )通过批准。 (2017年真题)靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有(  )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
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