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以下( )最有可能提高买方讨价还价的能力。
单选题
以下( )最有可能提高买方讨价还价的能力。
A. 购买上游供应商
B. 与买方相比更大的供应商
C. 买方无法储备库存
D. 项目成本替代的分析
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单选题
以下( )最有可能提高买方讨价还价的能力。
A.购买上游供应商 B.与买方相比更大的供应商 C.买方无法储备库存 D.项目成本替代的分析
答案
单选题
以下( )最有可能提高买方讨价还价的能力。
A.购买上游供应商 B.与买方相比更大的供应商 C.买方无法储备库存 D.项目成本替代的分析
答案
单选题
以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价的能力?
A.购买上游供应商 B.与买方相比更大的供应商 C.买方无法储备库存 D.项目成本替代的分析
答案
多选题
影响买方讨价还价能力的因素包括()。
A.买方集中购买 B.买方购买转移成本 C.产品有价格合理的替代品 D.买方行业获利情况
答案
单选题
属于买方有较强讨价还价能力的是()
A.集中化程度高 B.下游企业多 C.前向一体化 D.后向一体化
答案
单选题
下列选项中,买方讨价还价能力较弱的是()。
A.买方相对集中并且大量购买 B.所购商品属于标准化商品 C.买方的行业转换成本高 D.买方掌握供应商的充分信息
答案
多选题
在()情况下,买方有较强的讨价还价能力
A.后向一体化 B.买方利润很低 C.前向一体化 D.买方的行业转换成本低 E.买方掌握供应商的充分信息
答案
单选题
下列那种情况下,买方具有较强的讨价还价能力()
A.购买商品所占比重小 B.行业转换成本高 C.后向一体化 D.前向一体化
答案
单选题
在以下环境下,顾客讨价还价能力较强()
A.采购顾客的数量较少、采购量大 B.买卖双方信息不对称,顾客掌握信息不充分 C.购买者更换供应商的转换成本较高 D.供应商的产品技术含量高、专用性强
答案
判断题
互联网提高了供应商讨价还价的能力
答案
热门试题
在以下环境下,供应商讨价还价能力较强( )
影响买方的讨价还价过程的因素主要有()。
按照迈克尔•波特的观点,下列情形中,买方讨价还价能力较弱的是( )。
一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()
下列各项中,购买者的讨价还价能力可能比较强的有( )
以下各项中,购买者具有较强的讨价还价能力的有( )。
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?( )
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()
如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。( )
如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。( )
如果买方拥有讨价还价能力,则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。()
客户讨价还价的能力取决于( )等因素。
在现实生活中购买商品时往往可以进行“讨价还价”。因此,“讨价还价”
我喜欢讨价还价()
一般来说,满足( ),购买者可能具有较强的讨价还价能力。
—般来说,满足哪些条件的购买者可能具有较强的讨价还价能力?()
顾客讨价还价的权力
在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )
行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定:新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。()
下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是( )。
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