关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。
A. 组织的稳定性差
B. 双重领导容易导致管理混乱
C. 用人较多，机构相对臃肿
D. 不利于提高组织的适应性
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关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。
A.组织的稳定性差 B.双重领导容易导致管理混乱 C.用人较多，机构相对臃肿 D.不利于提高组织的适应性
答案
关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。
A.组织的稳定性差 B.双重领导容易导致管理混乱 C.雇人较多，机构相对臃肿 D.不利于提高组织的适应性
答案
（2015年），关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。
A.组织的稳定性差 B.双重领导容易导致管理混乱 C.用人较多，机构相对臃肿 D.不利于提高组织的适应性
答案
关于矩阵组织形式缺点的说法，错误的是（）。
A.组织的稳定性差 B.双重领导容易导致混乱管理 C.用人较多，机构相对臃肿 D.不利于提高组织的适应性
答案
关于矩阵型组织结构说法错误的是（）
A.矩阵结构中项目小组根据任务的需要而随时成立或解散，适应性较强，稳定性较差 B.矩阵型组织结构是把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合成矩阵的一种组织结构形式，不利于各职能之间的协作 C.矩阵型组织结构实行双重领导，可能会出现多头指挥的现象 D.矩阵型组织结构适用于需要集中各方面的专业人员参加完成的项目或者任务
答案
关于强矩阵型组织的特征说法错误的是 ( )
A.强矩阵型具备较多的项目型组织的特征 B.具有专职的权力很大的项目经理 C.有专职的项目行政管理人员 D.项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色
答案
关于矩阵组织形式缺点的描述，正确的是（ ）。
A.不利于减轻高层领导人员的负担 B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才 C.不利于加强各职能部门之间的配合协作 D.不利于组织的稳定发展
答案
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。
A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易——项目管理权力平衡困难 C.部门资源利用率高 D.项目团队成员一般无去向担忧 E.信息回路简单，沟通效率高——信息回路比较复杂
答案
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是（）
A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易 C.部门资源利用率高 D.项目团队成员一般无去向担忧 E.信息回路简单，沟通效率高
答案
关于强矩阵制组织形式的说法，错误的是（ ）。
A.项目经理全权负责项目 B.需要配备训练有素的协调人员 C.项目组成员绩效完全由项目经理进行考核 D.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
答案
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关于强矩阵制组织形式的说法，错误的是（ ）
关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的是（）
矩阵型组织的缺点是（）
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是( )。
矩阵制组织结构的缺点是
矩阵型组织结构的缺点是（）。
矩阵制组织的主要缺点是（）
矩阵式组织的缺点是（ ）
矩阵制组织的主要缺点是（）
关于强矩阵制组织形式的说法，错误的有（）。
关于职能制组织形式的缺点的说法，错误的是（）。
以下关于矩阵制营销组织的说法中，错误的足( )。
矩阵制组织结构的主要缺点是()。
矩阵制组织结构的主要缺点是（）。
矩阵式组织的主要缺点是______________。
矩阵式组织结构的缺点是()。
矩阵式组织结构的缺点是（）
矩阵型组织结构的主要缺点是
矩阵式组织的主要缺点是（ ）。
矩阵制组织结构的主要缺点是()
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