中层领导班子和管理人员问责情形包括（）。

受到问责的中层领导班子和中层管理人员，取消当年度或任期内考核评先评优资格。 对中层领导班子问责方式包括（） 集团公司中层领导班子和中层管理人员年度履职考核工作，突出（）导向，目的在于促进中层领导班子和中层管理人员队伍建设不断优化。 中层领导班子和中层管理人员综合考核过程中，考核组须查阅资料主要包括（）。 对中层领导班子问责包括（）三种方式 集团公司将按照权责一致、放管结合的原则，完善中层领导班子和中层管理人员问责清单，加大管理权限下放后执行情况的督查和问责力度。 集团公司将按照权责一致、放管结合的原则，完善中层领导班子和中层管理人员问责清单，加大管理权限下放后执行情况的督查和问责力度（） 对中层管理人员问责包括（）九种方式。 中层领导班子和中层管理人员年度履职考核中，管理服务类单位领导班子，重点考核任务指标、服务质量、安全效果、保障支撑等四项指标。 《关于开展中层领导班子和中层管理人员2012-2014年度任期综合考核和2014年度执行党风廉政建设责任制情况检查考核工作的通知》指出，考核结果作为中层领导班子评先和中层管理人员（）的重要依据 对中层管理人员情节较重的问责方式包括（）。 子公司“三会”运作存在明显问题，或擅自对外投资、提供担保，给集团公司造成较大损失或较坏影响的，对中层领导班子和中层管理人员进行经营管理问责。 中层领导班子和中层管理人员年度履职考核中，筹备建设类单位领导班子，重点考核项目进度、投资控制、安全效果、保障支撑等四项指标。 中层领导班子和中层管理人员年度履职考核中，筹备建设类单位领导班子，重点考核项目进度、投资控制、安全效果、保障支撑等四项指标（） 因管理不力，失职、渎职，或瞒报、迟报重要情况、重要数据，致使集团公司利益遭受严重损失或造成较坏影响的，对中层领导班子和中层管理人员进行经营管理问责。 通过调节产量、多计或少计收入、虚列成本以及不按制度规定入账等手段进行人为调节，造成盈亏不实的，对中层领导班子和中层管理人员进行经营管理问责。 中层领导班子和中层管理人员综合考核（或年度履职考核）过程中，需要提前发布考核预告，内容包括（）等几个方面。 中层领导班子和中层管理人员综合考核（或年度履职考核）过程中，召开考核测评会议时，参加现场考核测评人员范围包括（）。 中层领导班子与管理人员的聘（任）期考核与综合考核工作可以合并执行。 中层领导班子与管理人员的聘（任）期考核与综合考核工作可以合并执行（）