按直线职能制结构组织并采取集权做法的企业，对实施迅速增长的战略是一种（）。

企业人力资源管理中所讲的，企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、（）、事业部制。 传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。 传统的企业组织结构的主要形式有：直线制（式）、职能式、直线一职能制（式）、事业部制（式）和_____制（式） 在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点包括( )。 直线职能制组织结构的优点是 　　名词解释：直线职能制组织结构 直线职能制组织结构的缺点有 直线职能制组织结构的缺点是( )。 直线职能制组织结构的缺点是( )。 直线职能制组织结构的优点是（） 物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和（）等。 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它。选择一项或多项（） 在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。 中国大学MOOC: 根据组织的类型、部门组合形式以及工作内容的不同，产生了不同的组织结构。其中直线职能制是目前组织应用最广的一种组织结构，同时也是集权型组织结构当前最典型的代表。直线职能制的特征包括。 直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式 直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，（ ）。 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（　　）建立。 和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高 直线职能制组织结构的特点是（） 下列适合直线—职能制组织结构的是（）