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进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI小于1.0 而CPI小于1.0 时,表示项目的 ( ) 。
单选题
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI小于1.0 而CPI小于1.0 时,表示项目的 ( ) 。
A. 进度超前,费用节余
B. 进度滞后,费用节余
C. 进度超前,费用超支
D. 进度滞后,费用超支
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单选题
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI>1.0而CPI
A.进度超前,费用节余 B.进度滞后,费用节余 C.进度超前,费用超支 D.进度滞后,费用超支
答案
单选题
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI<1.0 而CPI<1.0 时,表示项目的 ( ) 。
A.进度超前,费用节余 B.进度滞后,费用节余 C.进度超前,费用超支 D.进度滞后,费用超支
答案
单选题
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI<1.0 而CPI<1.0 时,表示项目的()
A.进度超前,费用节余 B.进度滞后,费用节余 C.进度超前,费用超支 D.进度滞后,费用超支
答案
单选题
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI小于1.0 而CPI小于1.0 时,表示项目的 ( ) 。
A.进度超前,费用节余 B.进度滞后,费用节余 C.进度超前,费用超支 D.进度滞后,费用超支
答案
单选题
建设工程项目管理的投资、质量、进度三个基本目标之间的关系是()。
A.相互独立 B.统一协调 C.对立统一 D.相互矛盾
答案
单选题
工程项目进度、质量、费用三大目标的关系:()
A.矛盾对立 B.对立统一,有矛盾的一面、又有统一的一面 C.相互对立 D.相互制约
答案
单选题
项目管理的三个重要目标是( )。
A.财、物 B.成本、进度 C.资源利用率、回报率 D.效率、人员
答案
单选题
项目管理的三个重要目标是()。
A.人、财、物 B.质量、成本、进度 C.投入、资源利用率、回报率 D.资金、效率、人员
答案
单选题
工程项目管理的目标涉及三个方面:成本、质量和 【 】
A.程序 B.团队 C.人力资源 D.进度
答案
单选题
工程项目风险管理的目标是(),使工程项目的质量、进度、费用、安全等目标得到控制和实现。
A.采取措施转移风险 B.消灭各种风险,避免损失的发生 C.改变工程计划,回避风险 D.控制与处置风险,以防止和减少损失
答案
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建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
监理工程师在实施工程项目目标控制时,应明确工程项目的质量、进度、费用目标是()
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过()使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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建设工程项目管理的内涵是:( ),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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关于工程项目质量、造价、进度三大目标的说法,正确的是( )。
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建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是()。
建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是()
工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下面理解正确的是()
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