进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPI＜1.0 而CPI＜1.0 时，表示项目的 （ ） 。

建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 监理工程师在实施工程项目目标控制时，应明确工程项目的质量、进度、费用目标是（） 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始到项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过( ),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 工程项目投资、进度、质量三大目标之间的关系是（） 将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的的工程项目目标系统建立方法是()。 工程质量管理体系是指为实现工程项目质量管理目标，围绕着工程项目质量管理而建立的管理体系。工程质量管理体系包含的三个层次有（）。 工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目管理的内涵是:(      ),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 监理工程师在实施目标监控时应明确工程项目的费用、进度、质量目标是（） 关于工程项目质量、造价，进度三大目标的说法，正确的是（）。 关于工程项目质量、造价、进度三大目标的说法，正确的是（　　）。 工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标，它们的关系是（）。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是（） 工程项目综合管理的（　）是当出现偏离时，立即采取措施纠正偏离，在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现。 建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。 建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是（） 工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下面理解正确的是（）