多选题

下列属于风险矩阵的缺点的有( )。

A. 可能影响使用的准确性
B. 无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级
C. 无法为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具
D. 可以对风险重要性等级标准、风险发生可能性、后果严重程度等作出客观判断

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换一换
多选题
下列属于风险矩阵的缺点的有( )。
A.可能影响使用的准确性 B.无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级 C.无法为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具 D.可以对风险重要性等级标准、风险发生可能性、后果严重程度等作出客观判断
答案
单选题
下列属于矩阵型管理缺点的是()
A.使得人力资源合理分配 B.部门间协调差 C.在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担,是比较困难的 D.员工归属于两个领导或多个领导,会造成管理真空
答案
多选题
下列各项中,属于风险矩阵特点的有()。
A.为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具 B.需要对风险发生可能性做出主观判断,可能影响使用的准确性 C.可以将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级 D.无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级
答案
主观题
下列哪些选项属于矩阵型组织的缺点?
答案
多选题
以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有( )。
A.可能导致权力划分不清晰 B.双重权力容易使管理者之间产生冲突 C.管理层可能难以接受混合型结构 D.双重权力使得企业具有多重定位
答案
单选题
下列属于矩阵型组织模式的缺点的是()
A.集权化导致组织结构僵硬 B.不利于各部门、各层经理的合作与协调 C.不利于专业分工 D.多头领导易导致低效牢
答案
多选题
下列不属于矩阵组织结构的缺点是()
A.容易专职 B.信息管理回路比较简单 C.项目管理权利平衡困难 D.项目成员处于多头领导状态 E.对领导要求高
答案
多选题
以下属于波士顿矩阵的缺点的有( )。
A.很难预测增长 B.没有考虑风险 C.不可以在两个机会之间进行比较 D.假设行业和市场能够定义份额和增长率
答案
多选题
矩阵组织结构的缺点有 ( )
A.稳定性差 B.容易产生临时观点 C.不利于专家交流 D.机构比较臃肿,管理费用较高 E.不利于共同承担任务
答案
多选题
矩阵制组织结构的缺点有()
A.组织的灵活性较差 B.双重领导的存在,容易产生多头指挥的混乱现象。 C.制定决策时间过长 D.按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定
答案
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