企业战略管理是指企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存与发展所进行的整体性、全局性、长远性的谋划，这些相应的对策（）

环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析（） 在房地产产品市场分析定位法中，（）认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。 企业战略是指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的 现代企业战略管理是指企业确定其使命，根据企业外部环境和内部条件设定战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内、外部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（　）。 企业的内部条件分析和外部环境分析是两项()的工作。 在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（） 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（） 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（　　）。 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（　　）。 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（） 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。 战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（　）。 乙公司是一家大型连锁酒店，该企业实施战略选择前，进行了战略分析，战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（　　）。 通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在sT（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。 （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 企业战略五要素的内容包括：企业的性质、企业个性、企业的发展阶段、（ ）和外部环境。 企业战略五要素的内容包括:企业的性质、企业个性、企业的发展阶段、( )和外部环境。 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。