企业战略是指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的

企业战略分析中，外部环境的分析不包括：() 企业战略是指企业为了实现长期的生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。 战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性和使企业做到可持续发展（） 企业战略管理的主要内容是：设计企业发展远景；明确企业的主要任务；分析企业外部环境和条件；()保证行动方案的落实。 企业战略规划是指企业为了实现长期的()，充分、有效地利用各种资源和能力，以适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。 企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应，求得企业的长期生存与发展。() 企业战略是在企业经营中的延伸和应用,是为谋求生存和发展而做出的()的谋划。 企业战略是在企业经营中的延伸和应用,是为谋求生存和发展而做出的（）的谋划 企业外部环境是指处于企业之外，但对企业的生存与发展产生影响的诸多的综合体（） 企业战略的实质是实现外部环境.（ ） 和战略目标三者之前的动态平衡。 企业战略的实质是实现外部环境、( )和战略目标三者之间的动态平衡。 （）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。 企业战略管理是指企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存与发展所进行的整体性、全局性、长远性的谋划，这些相应的对策（） SWOT分析是企业在外部环境和内部条件分析的基础上，为制定和选择企业战略提供参考依据的常用方法，其中“S”是指（） 国内外的政治、经济、军事、法律、社会、文化、教育、科学技术、物质资源等环境因素与企业的生存与发展关系密切，某些因素的变化可能会对企业产生重大影响。因此，制定企业战略离不开对其外部环境的调研和分析。简述企业外部环境调研的一般内容。 国内外的政治、经济、军事、法律、社会、文化、教育、科学技术、物质资源等环境因素与企业的生存与发展关系密切，某些因素的变化可能会对企业产生重大影响。因此，制定企业战略离不开对其外部环境的调研和分析。简述企业外部环境调研的一般内容。 国内外的政治、经济、军事、法律、社会、文化、教育、科学技术、物质资源等环境因素与企业的生存与发展关系密切，某些因素的变化可能会对企业产生重大影响。因此，制定企业战略离不开对其外部环境的调研和分析。简述企业外部环境调研的一般内容 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略，其特点包括（ ）。 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。 企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。()