多选题

对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括()。

A. 企业的人事政策和各事业部重要人事的任免
B. 企业产品销售区域的选择
C. 企业的资金分配
D. 企业作业调度和成本控制
E. 企业产品的价格幅度

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多选题
对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括()。
A.企业的人事政策和各事业部重要人事的任免 B.企业产品销售区域的选择 C.企业的资金分配 D.企业作业调度和成本控制 E.企业产品的价格幅度
答案
单选题
事业部制组织结构中的各事业部实行()
A.统一经营,独立核算 B.独立经营,单独核算 C.独立经营,统一核算 D.统一经营,统一核算
答案
多选题
H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为( )。
A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题 B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力 C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率 D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导
答案
多选题
H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为( )。
A.集团的产品种类多 B.集团所面临的市场环境变化快 C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司 D.集团想削减管理成本与费用
答案
多选题
事业部制组织结构适应的企业有( )。
A.小型企业 B.大中型企业 C.特大型企业 D.协作性组织 E.复杂性组织
答案
多选题
事业部制组织结构的管理原则包括()。
A.集中决策 B.集中经营 C.分散经营 D.协调控制
答案
主观题
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
多选题
以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部的功能有( )。
A.业务拓展 B.业务管理 C.业务处理 D.接受业务线继续设立若干事业部 E.支配本业务线的所有人力、财力、物力资源
答案
主观题
名词解释事业部制组织
答案
主观题
事业部制组织结构的优点( )
答案
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