甲公司是一家电器销售企业，每年6月到10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是（　　）。

（2015年真题）甲公司是一家电器销售企业，每年月6到10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是（　　）。 （2015年）甲公司是一家电器销售企业，每年6～10月是销售旺季，管理层拟用存货周转率评价全年存货管理业绩，适合使用的公式是（）。 甲公司是一家空调销售企业，每年的6～9月是销售旺季，其余月份是销售淡季。管理层拟用应收账款周转率评价公司的管理效率，由于公司收账力度不够，导致坏账准备金额比较大，该公司适合使用的公式是（ ）。 甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（ ）。 HZ公司是一家家电销售公司，过去的8月份取得了不错的销售业绩，具体如下。请根据相关信息，回答问题。HZ公司8月份的销售总额是（） 甲公司是一家家电制造企业，为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于（） A公司是一家农产品加工农业，生产经营存在季节性。每年10月一次年3月是生产经营旺季，4月到9月是生产经营淡季。在与该公司总经理沟通时，客户经理了解到企业下一步的发展动向。以下事项中，将降低企业短期偿债能力的是( )。 2018年6月小规模纳税人甲商贸公司购入10台电脑用于办公使用，2019年1月，甲商贸公司将2018年6月购入的一台电脑销售给一家二手电脑收购公司，共收取价款2000元。甲商贸公司因此应缴纳增值税（）元。（假定甲公司未放弃优惠政策，月合计销售额超过10万元） 甲公司的生产经营存在季节性，每年的6月到10月是生产经营旺季，11月到次年的5月是生产经营淡季。计算应收账款周转次数时，分母“应收账款”应该采用（） 为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是。 客户经理调查所知：客户2-6月为旺季，旺季月销售额比淡季月销售额平均多1500元，淡季月销售额为6000元。该客户全年的营业额为（）元 甲公司是一家生产家用电器的企业，其产品在 为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售额有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）。 1、甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是（　）。 甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是（） 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为X集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，2019年6月进行三次并购，要点如下：（1）收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。（2）收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。（3）收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公 Sam为一家制造企业，每年夏季和二月的最后两周为其销售旺季，期间产量会大幅度增加。企业因此需要增加生产设备和额外雇佣临时工人，该企业适合采用哪种预算？ X公司是一家家电制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家家电卖场公司，安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（） 甲公司是一家日用品生产企业。从财务控制的观点来看，该企业销售部应属于（）