判断题

按照班组岗位设置有关规定,技能类、辅助类班组均可设置班组技术员岗位()

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供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和配电营业班(外勤)两类班组。 乡镇供电所一般设置()两类班组 乡镇供电所一般设置()两类班组 业务类型:以班组为例,根据职能不同,可以划分为营销类班组、运检类班组、建设类班组、规划类班组、后勤服务类班组等() 内勤班、外勤班员工较多的,在满足班组设置有关规定的前提下,可分设为“内勤一班”、“内勤二班”、“外勤一班”、“外勤二班”等多个()。 内勤班、外勤班员工较多的,在满足班组设置有关规定的前提下,可分设为内勤一班、内勤二班、外勤一班、外勤二班等多个() 供电所实施营配合一,设置()两类班组 班组的分类,可分为:生产类班组、服务类班组、、科研类班组四种 岗位管理中岗位设置有管理岗位、、操作技能岗位三类 企业班组大致可分为四类-----生产型班组、辅助型班组、和服务型班组() 供电所实施营配合一,设置()和()两类班组。 按照“()”的原则设置班组台帐。 按照业务“前端融合”思路,突显服务导向,打造“全能型”生产班组,供电所设置、客户服务二班、三班(外勤)等平行班组 辅助类班组岗位包括班长、副班长、班组技术员、高级作业员、中级作业员和初级作业员等层级() 《客运班组台账资料管理办法》要求台帐设置按照的原则,立足客运班组作业和管理实际,科学设置班组台账资料() 按照班组人员配置有关要求,12人的班组一般可设班长名、副班长名() 班组设置原则应在10人及以上设置班组() 班组()设置分为两类:一类为生产业务台账,另一类为综合管理台账 党员人数较多、作业流动分散的车间下设班组有3人以上党员的,可设置班组党支部() 按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。
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