一个建设项目，CPI是1.30，SPI是0.85，可能的原因是什么？（）
A. 一个关键资源长期病假，事先并未预料到
B. 施工的原材料涨价10%
C. 当时没有考虑到通货膨胀率
D. 混凝土凝固有4天的等待时间，此时什么工作也不能做
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一个建设项目，CPI是1.30，SPI是0.85，可能的原因是什么？（）
A.一个关键资源长期病假，事先并未预料到 B.施工的原材料涨价10% C.当时没有考虑到通货膨胀率 D.混凝土凝固有4天的等待时间，此时什么工作也不能做
答案
在你的建筑项目中，CPI等于0.85，SPI等于1.25，这可能是由于哪一个原因引起的？（）
A.关键资源长期病假，这一情况事先未预料到 B.施工材料涨价10%，而你在项目计划中的预测是涨价12% C.预料到延期的情况，项目必须赶工以压缩进度 D.混凝土凝固有4天的等待时间，什么工作也不能做
答案
如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（ ）方式来控制项目进度。
A.快速跟进 B.赶工 C.资源平衡 D.蒙特卡洛分析
答案
一个项目的SPI1，项目经理应该采取下列哪一项纠正措施？（）
A.赶工 B.快速跟进 C.资源平衡 D.蒙特卡洛分析
答案
项目CPI为1.18，SPI为0.88。请问项目状态是？（）
A.项目实际花费低于预算，进度滞后 B.项目实际花费低于预算，进度超前 C.项目超预算，进度滞后 D.项目超预算，进度超前
答案
一个建设项目由多个单项工程构成,有的建设项目也可能由一个单项工程构成（）
答案
如果CPI=1.1，SPI=0.95，则项目的趋势是（）
A.超出预算但进度超前 B.超出预算且进度落后 C.在预算之内且进度超前 D.在预算之内但进度落后
答案
某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施（）
A.减少费用 B.准备应急计划 C.增加资源 D.减少范围
答案
项目开展了三个月时，项目经理得知项目的CPI为1.1，SPI为0.84。但三个月后CPI和SPI分别变成0.9和1.0。在这三个月中项目经理有可能采取了什么行动？（）
A.减少项目范围 B.推行应急计划 C.增加资源 D.减少资源
答案
建设项目后评价是建设项目基本程序的最后一个环节，其内容包括（）
A.立项决策评价 B.设计施工评价 C.生产运营评价 D.环境评价 E.风险预测评价
答案
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影响一个建设项目目标能否实现的决定性因素是建设项目的______。
建设项目建设全过程的最后一个程序是（ ）。
建设项目建设全过程的最后一个环节是（）
建设项目策划是一个______的工作过程。
下列项目中可以作为一个建设项目的是（）
( )是组成一个建设项目管理系统的主要部分。
建设项目策划是一个动态的过程，这是指______。
一项整体建设项目的规划是指一个具体的（），规划中一般包括多个建设项目
一项整体建设项目的规划是指一个具体的（ ），规划中一般包括多个建设项目。
建设项目总概算书是指一个建设项目从筹建到（ ）全过程建设费用的总文件。
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPI>1.0而CPI
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPI<1.0 而CPI<1.0 时，表示项目的（）
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPI＜1.0 而CPI＜1.0 时，表示项目的 （ ） 。
当建设项目只有一个单项工程时，建设项目预算通常应包括（）。
一个建设项目有时包括几个或更多的单项工程，但也可能只有一个单项工程。
一个建设项目有时包括几个或更多的单项工程，但也可能只有一个单项工程。
一个建设项目可以只有一个单项工程组成
建设项目的项目管理是一个系统，下列说法中正确的有______。
一个建设项目就是一个固定资产投资项目，既有基本建设项目，又有技术改造项目。这里的技术改造项目包括（ ）。
建设项目是一个大系统，一般可以再分为（）
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