投标单位可以比业主要求的工期增加6个月编制施工进度计划并据此报价。() 材料
某投标单位通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本。因此,该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题:
判断题

投标单位可以比业主要求的工期增加6个月编制施工进度计划并据此报价。()

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判断题
投标单位可以比业主要求的工期增加6个月编制施工进度计划并据此报价。()
答案
判断题
某投标单位通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本。因此,该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题:投标单位可以比业主要求的工期增加6个月编制施工进度计划并据此报价。()(判断题)
答案
单选题
某投标单位通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本。因此,该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题:自招标文件发出之日起到投标截止日止,最短不得少于( )天。
A.10 B.15 C.20 D.25
答案
多选题
某投标单位通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本。因此,该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题:下列招标方案中不妥的选项有()。(多项选择题)
A.发售招标文件时要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金 B.召开投标预备会后组织进行现场踏勘 C.组织开标会议,向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件 D.评标专家应从专家名单中随机抽取 E.与中标候选人就中标价格进行谈判,发出中标通知书
答案
单选题
某投标单位通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本。因此,该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题:<br/>自招标文件发出之日起到投标截止日止,最短不得少于()天
A.10 B.15 C.20
答案
单选题
某投标单位通过资格预审后,对招标文件进行了仔细分析,发现业主所提出的工期要求过于苛刻,现场条件提供有疑问。若要保证实现该工期要求,必须采取特殊措施,从而大大增加成本。因此,该投标单位在投标文件中说明业主的工期要求难以实现,因而按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价。结合以上背景资料回答以下问题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间的( )日,以书面形式通知所有投标文件收受人。
A.14 B.15 C.28 D.30
答案
多选题
施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的( )。
A.问题与分析  B.科学方法应用情况  C.法律法规执行情况  D.改进意见  E.外界干扰情况
答案
多选题
施工进度总结的编制内容是合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的()。
A.问题与分析 B.科学方法应用情况 C.法律法规执行情况 D.改进意见 E.外界干扰情况
答案
单选题
BIM可以让业主地了解投标单位对投标项目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否基本合理等,从而对投标单位的施工经验和实力作出有效评估()
A.直观 B.深刻 C.全面 D.自动
答案
主观题
背景: 某轧钢工程计划工期为26个月。施工前,总包单位编制了施工总进度计划,业主、监理并未按此总进度计划进行控制;当工程进行到第3个月时,由于甲供钢材未能按期进厂,致使钢结构加工讨弋j拖延20天,当施工到第8个月时,因出现了百年不遇的洪水,使工程停工1个月,且影响了关键线路上的工作;在第18个月时,由于施工单位施工组织协调问题,影响了某设备的穿插安装,造成了该设备安装难度的增加,费用增大,且延误工期15天。 问题: (1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确?施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制? (2)施工中出现了影响工期的情况后,施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告?
答案
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