主观题

背景: 某轧钢工程计划工期为26个月。施工前,总包单位编制了施工总进度计划,业主、监理并未按此总进度计划进行控制;当工程进行到第3个月时,由于甲供钢材未能按期进厂,致使钢结构加工讨弋j拖延20天,当施工到第8个月时,因出现了百年不遇的洪水,使工程停工1个月,且影响了关键线路上的工作;在第18个月时,由于施工单位施工组织协调问题,影响了某设备的穿插安装,造成了该设备安装难度的增加,费用增大,且延误工期15天。 问题: (1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确?施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制? (2)施工中出现了影响工期的情况后,施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告?

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主观题
背景: 某轧钢工程计划工期为26个月。施工前,总包单位编制了施工总进度计划,业主、监理并未按此总进度计划进行控制;当工程进行到第3个月时,由于甲供钢材未能按期进厂,致使钢结构加工讨弋j拖延20天,当施工到第8个月时,因出现了百年不遇的洪水,使工程停工1个月,且影响了关键线路上的工作;在第18个月时,由于施工单位施工组织协调问题,影响了某设备的穿插安装,造成了该设备安装难度的增加,费用增大,且延误工期15天。 问题: (1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确?施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制? (2)施工中出现了影响工期的情况后,施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告?
答案
单选题
某工程筹建期6个月,工程准备期6个月,主体工程施工期26个月,工程完建期4个月,该工程施工总工期为()个月。  
A.42 B.36 C.30 D.26
答案
单选题
某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是()个月。
A.0 B.1 C.2 D.3
答案
主观题
背景某施工单位承担一矿山工程项目,合同工期10个月。井下有
A.A、 B.B、 C.C、 D.2万元,每米巷道的造价是0.3万元。甲、乙、丙、丁四个掘进队的最高月施工进尺分别为85m、80m、70m、65m。问题1.假设四个巷道施工各自独立,每月至少应该完成多少巷道进尺才能保证不亏损?2.如何安排四个施工队伍才能在满足合同工期的情况下获得最大效益?3.如果巷道 E.C具备对头掘进的条件,则该项目的最大经济效益是多少?
答案
主观题
1.背景某工程各项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示:由于于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作
A.C、工作 B.H和工作 C.J需共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。工作 D.G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作 E.I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工,施工单位向业主索赔 F.I工作赶工费用3万元(已知工作 G.5万元)。2.问题(1)绘出调整后的网络进度计划图。(2)如果各项工作均按最早时间安排,起重机械在现场闲置时间?并说明理由。(3)为减少机械闲置,工作 H.C应如何安排?并说明理由。(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由。
答案
主观题
【案例6】背景:某工程项目合同工期为18个月.施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划。如下图所示:由于该工程施工工艺的要求,实际工作中_工作
A.C、工二作 B.H和工作 C.J需共用一台特殊履带吊装起重机械,为此需要对初始网络计划作调整。工作 D.G完成后,由于建设单位变更旋工图纸,使工作 E.施工单位向建设单位索赔 F.I工作赶工费用3万元(已知工作 G.5万元)。问题:1.绘出调整后的网络进度计划图。2.如果各项工作均按最早时间安排,起重机械在现场闲置时间为多久?并说明理由。3.为减少机械闲置.工作c应如何安排?并说明理由。4.施工单位向建设单位索赔赶工费3万元是否成立?并说明理由。
答案
单选题
某工程筹建期13个月,工程准备期12个月,主体工程施工期32个月,工程完建期8个月。工程施工总工期为()个月。
A.65 B.52 C.53 D.40
答案
单选题
某工程筹建期13个月,工程准备期12个月,主体工程施工期32个月,工程完建期8个月。工程施工总工期为()个月。  
A.65 B.52 C.53 D.40
答案
单选题
某施工单位编制的某工程网络图,如下图所示,已知计划工期等于计算工期。
A.3 B.4 C.5 D.6
答案
单选题
某施工单位编制的某工程网络图,如下图所示,已知计划工期等于计算工期。
A.15 B.17 C.19 D.24
答案
热门试题
某施工单位编制的某工程网络图,如下图所示,已知计划工期等于计算工期。 投标单位可以比业主要求的工期增加6个月编制施工进度计划并据此报价。() 工程筹建期6个月,主体施工期16个月,完建期10个月,工程施工总工期36个月,工程准备期是()个月   在总分包模式下,总包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划。() 在总分包模式下,总包单位应编制总承包工程范围的施工质量计划() 某施工项目,工程合同价300万,建设工期6个月,则开工前,建设单位到位资金不得少于万元 施工总进度计划的编制步骤包括:①计算工程量;②确定各单位工程的施工期限;③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是()。 施工总进度计划的编制步骤包括:①计算工程量;②确定各单位工程的施工期限;③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是(  )。 施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量,②确定各单位工程的施工期限,③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系,④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是() 施工总进度计划的编制步骤包括:①计算工程量;②确定各单位工程的施工期限;③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;④编制初步施工总进度计划。这些工作的正确顺序是() 施工总进度计划的编制步骤包括:①计算工程量;②确定各单位工程的施工期限;③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是()。 某单位工程采用固定节拍流水施工,3个施工过程数,4个施工段,流水节拍2个月,工作之间无间歇,则流水施工工期()月。 某单位工程采用固定节拍流水施工,3个施工过程数,4个施工段,流水节拍2个月,工作之间无间歇,则流水施工工期()月 某单位工程采用固定节拍流水施工,3个施工过程数,4个施工段,流水节拍2个月,工作之间无间歇,则流水施工工期()月。 某单位工程采用固定节拍流水施工,3个施工过程数,4个施工段,流水节拍2个月,工作之间无间歇,则流水施工工期()月。   某公建工程的施工图设计已经完成,且计划工期为24个月,其应采用()合同 某新建工程,施工单位绘制了双代号时标网络计划(单位:月),如下图所示,可知该新建工程的计算工期为 ( )个月。 施工总进度计划的编制步骤包括:①计算工程量;②确定各单位工程的施工期限;③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系;④编制初步施工总进度计划。这些工作的正确顺序是(  )。 某施工项目,工程合同价300万元,建设工期6个月,则开工前,建设单位到位资金不得少于()万元。 编制施工总进度计划时,组织全工地性流水作业应以工程量大、工期长的单位工程为主导。
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