领导的控制功能是从外部对组织战略与规划的执行过程进行宏观把握。

在我国的规划体系中，控制性详细规划是城市总体规划与建设实施之间从战略性控制到（　　）控制的编制层次。 企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么 企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么 战略规划是指一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划 战略管理就是企业的决策者根据内部和外部环境因素，确定企业的长远发展方向和目标，进行资源的重点配置，制定战略规划并执行战略规划的过程。( )是战略管理的基础。 在战略执行过程中，必须进行战略控制，战略控制的标准是（ ）。 组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程（） 通常，使命与战略规划评估属于外部专家评估。() 组织战略领导是指领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的（） 领导力培训是根据组织战略规划与目标，为组织创建可持续竞争优势而储备领导人才及领导队伍，开发或提升现有领导者的领导技能等。() 经营战略的全过程管理是指经营战略从制定到执行、（）的全过程 组织战略领导要把握和处理好外部机会和内部能力的匹配（） 在战略执行过程中，必须进行战略控制，战略控制的标准是(   )。 （ ）就是对各行动的具体执行过程进行优化控制，尽量合理规划业务流程，使各执行过程流畅。 组织战略领导是指领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的人（） 从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。 执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。 外部领导环境，是指组织外部对领导活动发生影响和作用的各种有效因素的总和。() 领导的核心作用与功能是命令与执行（） 对组织资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）