在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有(　　)。

通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、工期延误、费用超支，确保工程项目目标的实现的工程项目过程管理方法是()。 监理工程师在实施工程项目目标控制时，应明确工程项目的质量、进度、费用目标是（） 进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（   ）。 在工程项目过程管理中，（）主要就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、工期延误、费用超支，确保工程项目目标的实现 将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的的工程项目目标系统建立方法是()。 在工程项目过程管理中，(  )主要就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、工期延误、费用超支，确保工程项目目标的实现。 下列工程项目中，可以不进行经济费用效益分析的是（）。 工程造价，是指进行一个工程项目的建造所需花费的全部费用，即从工程项目( )期间所支付的总费用。 工程造价，是指进行一个工程项目的建造所需花费的全部费用，即从工程项目()期间所支付的总费用。 用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（） 进行工程项目费用管理的首要任务是（） 下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（）。 建设工程项目索赔费用计算时，在难以采用（）时采用总费用法 矿业工程项目费用分为( )。 在用挣得值法进行工程项目的费用、进度综合控制时，涉及到的基本参数是()。 工程项目设计方案选择和进行初步设计的费用控制目标应该是（）。 进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。正确的顺序是( )。 国际上先进的公司普遍采用（　）进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。 编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（） 编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有 （ ）