当进度发生偏差时，可通过改变某些工作的逻辑关系或改变某些工作的持续时间来进行纠偏。（ ）

当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（）等方法改变某些工作的逻辑关系。 可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划 可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划。() 通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时，做法正确的有（）。 调整建设工程进度计划时，对于大型建设工程，可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。 调整建设工程进度计划时，可以通过组织平行作业改变某些工作之间的逻辑关系（） 调整建设工程进度计划时，下列（）不能改变某些工作之间的逻辑关系 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（）等方法改变某些工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的 通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时，应选择（） 当建设工程实际进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系不可改变时，可以采用（）等方法调整进度计划。 当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变和超过计划工期的上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的（） 施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系，以达到缩短工期的目的（） 施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系，以达到缩短工期的目的。 在进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作的持续时间的作用。() 工程网络计划实施过程中，当某项工作实际进度拖后而影响工程总工期时，在不改变工作逻辑关系的前提下，可通过（）的方法有效缩短工期。 进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和( )。 进度调整的方式主要有改变工作间的逻辑关系和（）。 当工程网络计划实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以有效缩短工期的方法有（） 缩短某些后续工作的持续时间可在不改变工作间逻辑关系的情况下达到调整施工进度计划的目的 改变相关工作之间的逻辑关系，具体包括（）。