低成本运营管理目标中,房建项目优化效益率≥,且逐年提高，基础设施项目优化效益率≥,且逐年提高，专业项目优化效益率≥,且逐年提高（）

在施工成本管理任务中，（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 职业道德具有降低成本、提高劳动生产率和经济效益的价值（） 房建项目结算平均利润率的底线、平均、先进目标分别为（） 从降低成本增加效益的角度讲，采购管理信息化的具体目标分别是（）。 下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。 项目资金管理以实现()和提高经济效益为目标。 项目资金管理以实现（ ）和提高经济效益为目标。 决策要做成本效益分析，目标是以低成本获得高收益。这种收益可以简单地用经济效益水平来确定（） 在工程成本核算的任务中，反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益，这是施工项目成本核算的（） 项目的成本管理必须考虑项目决策对项目交付的产品所产生的影响，目标是要降低成本、缩短时间、改善质量和绩效并优化决策，你可以利用的最佳工具是：（） 房建项目产值确权率的底线指标是（） 在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据 提高合同额转化率效益=增加施工项目内容的业主确认值-成本（） 《工程计量确权管理办法》房建类项目工程计量确权率局指标为？（） 施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（ ）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。 反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促使项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。 反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促使项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。 值班管理人员对（）、（）及（）进行有效管理，确保商品安全，使运营保持在平稳、有效且低成本的状态。 总经理对公司降低成本、费用，提高经济效益负完全责任（） 房建项目工程计量确权率的先进指标是（）