生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。
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生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。
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矩阵制组织机构可分为强矩阵制组织形式中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式的依据是（ ）
A.集权与分权的结合 B.项目经理的权限 C.矩阵制组织机构的稳定型性 D.职能部门经理的作用
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传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
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物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。
A.对 B.错
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物业服务企业的组织形式有直线制、直线职能制和矩阵制。
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矩阵制组织结构的缺点有（）
A.组织的灵活性较差 B.双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象。 C.制定决策时间过长 D.按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
答案
矩阵制组织结构的优点有（）
A.有利于加强各职能部门之间的协作配合 B.有利于提高企业的稳定性 C.有利于减轻高层管理人员的负担 D.有利于职能部门与产品部门相互制约
答案
矩阵制组织结构的优点有
A.有利于加强各职能部门的协调与配合，解决问题 B.指挥统一，权责分明，信息沟通便捷，反应速度快 C.能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾，增强组织的灵活性和适应性 D.减轻了上级主管人员的负担 E.充分发挥下属工作的主动性和创造性
答案
矩阵制组织结构的缺点有()。
A.多头指挥 B.决策迟缓 C.责任不清 D.稳定性差 E.结构简单
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矩阵制组织结构的缺点有( )。
A.领导者管理工作繁重 B.职能部门间横向联系较差 C.领导关系的双重性 D.稳定性较差
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常见的经典组织结构形式有（）、事业部制、矩阵制和委员会
矩阵制组织结构的主要缺点是()。
矩阵制组织结构的主要缺点是（）。
矩阵制组织结构的主要缺点包括（ ）。
简述矩阵制组织结构的主要缺点。
简述矩阵制组织结构的主要优点。
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简述矩阵制监理组织结构形式的特点
矩阵制组织形式的主要缺点是（）。
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直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。()
直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构
什么是矩阵制组织结构
矩阵制监理组织形式的缺点有（）。
矩阵制监理组织形式的优点有（）。
矩阵制监理组织形式的优点有( )。
矩阵制的组织形式有( )的缺点。
属于矩阵制组织形式的优点有（ ）。
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