“木桶理论”是现代管理学中的一个概念，意思是：假如一只木桶的桶边由长短不一的木板拼合而成，其容量只能取决于最短的那块木板。若要增加木桶的容量，首先必须加长最短的那块木板。“木桶理论”反映的哲理是（）。

美国管理学家提出了著名的“木桶原理”，这一原理告诉我们，由多块木板构成的木桶，价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板，而是最短的板块。<br/>如果我们把一个企业看做是一个木桶的话，那么决定企业整体能力的是（） 现代管理学之父是（ ）。 系统原则是现代管理学的一个最基本思想。 现代管理学意义上的“决策”一词及其理论发轫于（） 关于管理、管理学和现代管理学的基本问题是（） 管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意() 管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意（　　）。 ：管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意（ ）。 管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意（　　）。 管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意() 一只木桶，上方有两个注水管，单独打开第一个，20分钟可注满木桶；单独打开第二个，10分钟可注满木桶。若木桶底部有一个漏孔，水可以从孔中流出，一满桶水用40分钟流完。问当同时打开两个注水管，水从漏孔中也同时流出时，木桶需经过多长时间才能注满水？ “木桶理论”是著名的管理学说，说的是一个企业成就的大小高低，取决于木桶最短的那块。有人把这一理论运用于学校教育管理之中，眼睛始终盯着“学生最短的那块板”。某位教师反其道而行之，认为“学生身上最长的那块板”才是学生走向成功的基础。请把对这种“反木桶理论”的思考，写成一篇800字左右的论述性文章，题目自拟。 木桶定律指的是一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板（） 管理学当中一个划时代的变革是：（）。 管理学当中一个划时代的变革是（） 系统阐述了“柔性组织”新概念的西方现代管理学家是（） 属于现代管理学的特点的是（） 木桶原理，是指一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块木板。反木桶原理是指木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，与木桶原理求稳固的思想不同，反木桶原理提倡特色突显。根据上述定义，以下属于反木桶原理的是( ). 木桶原理，是指一个由若干木板构成的木桶，其容量取决于最短的那块木板。反木桶原理是指木桶最长的一根木板决定了其特色与优势。与木桶原理求稳固的思想不同，反木桶原理提倡特色突显。根据上述定义，以下属于反木桶原理的是： 权变理论是现代管理理论的一个重要分支。