单选题

美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是最短的板块。
如果我们把一个企业看做是一个木桶的话,那么决定企业整体能力的是( )。

A. 企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力
B. 企业建设和发展中的薄弱环节
C. 企业在竞争中表现出的核心优势
D. 企业构成中各环节的协调与配合

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判断题
提出木桶原理的是美国管理学家韦伯()
答案
单选题
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是最短的板块。如果我们把一个企业看做是一个木桶的话,那么决定企业整体能力的是( )。
A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力 B.企业建设和发展中的薄弱环节 C.企业在竞争中表现出的核心优势 D.企业构成中各环节的协调与配合
答案
单选题
美国管理学家提出了著名的“木桶原理”,这一原理告诉我们,由多块木板构成的木桶,价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的木板,而是最短的板块。<br/>如果我们把一个企业看做是一个木桶的话,那么决定企业整体能力的是()
A.企业在产品质量、技术开发、品牌建设等方面的综合实力 B.企业建设和发展中的薄弱环节 C.企业在竞争中表现出的核心优势 D.企业构成中各环节的协调与配合
答案
多选题
管理学的反馈原理告诉我们,()
A.对反馈的信息要详细甄别 B.对反馈信息的感受要非常灵敏 C.对获得反馈信息的分析处理要非常准确 D.把反馈信息转化为指挥中心的措施要非常有力
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单选题
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单选题
美国管理学家莱金(Lakein)提出了()
A.目标管理法 B.ABC时间管理法 C.成果管理法 D.计划管理法 E.效益管理法
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单选题
美国管理学家莱金(Lakein)提出了()
A.目标管理法 B.时间管理法 C.成果管理法 D.计划管理法 E.效益管理法
答案
单选题
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A.目标管理 B.组织管理 C.权变管理 D.行为管理
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单选题
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单选题
“心理契约”是美国著名管理学家()教授提出的。
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答案
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