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易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了制定人力资源规划,该公司人力资源部门必须关注( )。
多选题
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。
为了制定人力资源规划,该公司人力资源部门必须关注( )。
A. 公司目前的人员数量
B. 现有的人力资源是否能满足当前的需要
C. 公司是否需要进行外部招聘
D. 目前公司员工的实际工资是多少
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易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了制定人力资源规划,该公司人力资源部门必须关注( )。
A.公司目前的人员数量 B.现有的人力资源是否能满足当前的需要 C.公司是否需要进行外部招聘 D.目前公司员工的实际工资是多少
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易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>人力资源部门在进行人力供给的预测时,需要预测()
A.内部供给量 B.外部需求量 C.内部需求量 D.外部供给量
答案
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易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。人力资源部门在进行人力供给的预测时,需要预测( )。
A.内部供给量 B.外部需求量 C.内部需求量 D.外部供给量
答案
多选题
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>为了制定人力资源规划,该公司人力资源部门必须关注()
A.公司目前的人员数量 B.现有的人力资源是否能满足当前的需要 C.公司是否需要进行外部招聘 D.目前公司员工的实际工资是多少
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多选题
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>在进行人力需求的预测时,人力资源部门可采用的方法包括()等
A.德尔菲法 B.人员核查法 C.马尔科夫模型 D.主观判断法
答案
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易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。在进行人力需求的预测时,人力资源部门可采用的方法包括( )等。
A.德尔菲法 B.人员核查法 C.马尔科夫模型 D.主观判断法
答案
多选题
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>为了保证供、需在各时间点上的匹配,人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划,包括()
A.晋升规划 B.培训开发规划 C.战略规划 D.继任规划
答案
多选题
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。为了保证供、需在各时间点上的匹配,人力资源部门必须制定出战术性人力资源计划,包括( )。
A.晋升规划 B.培训开发规划 C.战略规划 D.继任规划
答案
多选题
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时,可以进行人力资源需求的预测,主要涉及( )等方面。
A.数量 B.质量 C.时间 D.结构
答案
多选题
易通公司是一家处于创业期的IT培训公司,由于处于发展阶段,公司的人员结构变动很大,为了配合公司进一步的发展计划,公司老总要求人力资源部门重新制定一份该公司未来5年的人力资源规划。<br/>人力资源部门在进行现有人力资源核查的同时,可以进行人力资源需求的预测,主要涉及()等方面
A.数量 B.质量 C.时间 D.结构
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