低成本航空公司的鼻祖（）

航空公司成本包括（　　）等。 M公司的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（） M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是( )。 M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营 B国国内城际航线的 H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。 M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营 H国国内城际航线的 H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（） M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（） 瑞士航空公司隶属于哪个航空公司？: 德国汉莎航空公司|法国航空公司|英国航空公司|荷兰皇家航空公司 （2016年）M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营 H国国内城际航线的 H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（ ）。 （2016年真题）M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（）。 （2016年真题）M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营 B国国内城际航线的 H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。 请写出下列各航空公司的两字代码：奥凯航空公司、河北航空公司、华夏航空公司、上海航空公司（）。 穿越航空公司在激烈的竞争环境下，于2009年进入飞机维修行业，在提供航空服务的同时为其他航空公司提供飞机维修业务，同时在小范围的地理区域内实行低成本的战略。根据上述材料可知，穿越航空公司采用的战略有（ ）。 对于经营短途航线的低成本航空公司来说，在飞行途中提供的餐饮服务是其整体产品的()部分。 航空公司运营成本可以分类为： 在航空公司之间竞争日益激烈的条件下，航空公司成本、利润和价格之间的关系是（　　）。 根据主营业务的不同,航空公司可以分为客运航空公司, ,通用航空公司 1987年，民航政企分开，组建了6个国家骨干航空公司，分别为中国国际航空公司、中国东方航空公司、中国南方航空公司、（ ? ?）中国西南航空公司、中国西北航空公司。 上海航空公司被中国东方航空公司吸收合并之前，属于哪个航空公司联盟？（） 下列航空公司代码哪个是厦门航空公司( )。 从一航空公司转到另一航空公司要进行（）