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2016年初,大成公司经营陷入困境。面对困境,大成公司采取了以下措施:裁员减薪,调整领导班子,加强广告宣传,允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
多选题
2016年初,大成公司经营陷入困境。面对困境,大成公司采取了以下措施:裁员减薪,调整领导班子,加强广告宣传,允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
A. 削减成本
B. 调整营销策略
C. 特许经营
D. 机制变革
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多选题
2016年初,大成公司经营陷入困境。面对困境,大成公司采取了以下措施:裁员减薪,调整领导班子,加强广告宣传,允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
A.削减成本 B.调整营销策略 C.特许经营 D.机制变革
答案
多选题
2016年初,大成公司经营陷入困境。面对困境,大成公司采取了以下措施:裁员减薪,调整领导班子,加强广告宣传,允许其他企业使用甲公司商标品牌。这些措施所体现的收缩战略的方式有()
A.削减成本 B.调整营销策略 C.特许经营 D.机制变革
答案
多选题
2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
A.削减成本 B.调整营销策略 C.分包 D.资产互换
答案
多选题
(2014年)2014年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有()。
A.削减成本 B.调整营销策略 C.分包 D.资产互换
答案
多选题
(2014年真题)2014年年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:高管减薪,加强广告宣传,委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。
A.削减成本 B.调整营销策略 C.分包 D.资产互换
答案
多选题
2017年初,甲公司经营陷入困境。面对困境,甲公司采取了以下措施:缩小职能部门的规模、改善产品包装后提高产品价格、将下属业务单位卖给其他企业。这些措施所体现的收缩战略的方式有()
A.特许经营 B.卖断 C.削减成本 D.调整营销策略
答案
单选题
2014年初,甲公司经营陷入困境。甲公司决定采用招标的方式将不宜内部开拓的一部分业务转移给他人经营,但仍维持原先的拥有权。此措施所体现的放弃战略方式是()
A.特许经营 B.调整营销策略 C.分包 D.资产互换
答案
单选题
在建设铁路项目如果违反(),公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚,这将直接使公司经营工作陷入困境,造成不可挽回的损失。
A.铁总质量安全管理“十严禁” B.建设工程安全管理条例 C.高速铁路质量验收标准
答案
单选题
在建设铁路项目如果违反(),公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚,这将直接使公司经营工作陷入困境,造成不可挽回的损失
A.铁总质量安全管理十严禁 B.建设工程安全管理条例 C.高速铁路质量验收标准
答案
单选题
以下哪点不属于官僚体制陷入困境的原因?()
A.公共部门追求公共利益最大化,但公共利益大多抽象模糊,不易准确具体地表达 B.官僚制活动缺乏明确的成本收益计算 C.官僚制在提供公共物品和服务时没有类似于企业的“利润”诱因机制来激励其为提高效率而努力 D.官僚制因掌握大量的社会有效资源,所以能够更好地为社会提供公共服务
答案
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面对感到压力太大、陷入困境的同事,以下三个回答,哪个是最缺乏同理心的反应方式()
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公司目前承担着多条铁路的施工任务,在建设铁路项目如果违(),公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚,这将直接使公司经营工作陷入困境,造成不可挽回的损失。
公司目前承担着多条铁路的施工任务,在建设铁路项目如果违(),公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚,这将直接使公司经营工作陷入困境,造成不可挽回的损失
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2018年初,A公司针对其经营困境,采取了以下措施:加强广告宣传、委托其他公司生产本公司的产品,这些措施所体现的收缩战略的方式是()
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某公司从事出口加工,有职工500人。因国际金融危机影响,订单锐减陷入困境,拟裁减职工25人。公司决定公布后,职工提出异议。下列哪些说法缺乏法律依据?( )(2011年)
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某公司从事出口加工,有职工500人。因国际金融危机影响,订单锐减陷入困境,拟裁减职工25人。公司决定公布后,职工提出异议。下列哪些说法缺乏法律依据?
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