2014年初，甲公司经营陷入困境。面对困境，甲公司采取了以下措施：高管减薪，加强广告宣传，委托其他公司生产本公司的产品。这些措施所体现的收缩战略的方式有( )。

2014年初甲公司拟对乙公司进行收购万元（） 在建设铁路项目如果违反（），公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚，这将直接使公司经营工作陷入困境，造成不可挽回的损失。 在建设铁路项目如果违反（），公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚，这将直接使公司经营工作陷入困境，造成不可挽回的损失 甲公司是一家胶片生产企业。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期，决定继续加强传统胶片的经营。随着数码技术的进步，数码相机开始大规模普及，使得传统胶片的市场大规模萎缩。该公司经营陷入困境。此种情况表明甲公司的战略出现了问题，属于（） 以下哪点不属于官僚体制陷入困境的原因？（） 某公司在快速发展壮大阶段过度举债，偿债负担沉重，最终陷入困境。据此判断，该公司面临的主要风险为（） 面对感到压力太大、陷入困境的同事，以下三个回答，哪个是最缺乏同理心的反应方式（） 以下哪项说明该公司可能已经陷入财务困境（） 企业奉行推销观念，必然导致“市场营销近视”，使企业陷入困境。 公司目前承担着多条铁路的施工任务，在建设铁路项目如果违（），公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚，这将直接使公司经营工作陷入困境，造成不可挽回的损失。 公司目前承担着多条铁路的施工任务，在建设铁路项目如果违（），公司将面临铁路项目停标半年~两年的处罚，这将直接使公司经营工作陷入困境，造成不可挽回的损失 某些集体企业员工福利在市场经济中陷入困境。对这一困境的现状，下列叙述错误的是（） 2014年9月，因市场环境突变，甲公司陷入资金周转困境，无力全额支付职工工资；甲公司财务经理就本月员工工资支付向董事会提出的下列建议中，符合劳动合同法律制度的是（） 一年之后，a成立了一个新公司戌公司，戌公司的人员基本上为甲公司的原班人马，实为一套人马，两块牌子。在戌公司运营过程中，所有的费用均由甲公司支付，最终淘空了甲公司。甲公司拖欠庚公司债务达3000万元人民币，被诉至法院。诉讼中，a声称甲公司资不抵债，无力还款。因甲公司为独立法人，a声称其本人与戌公司并无连带责任。庚公司陷入困境。下列表述正确的是（ ?? ）。 某公司管理层由于发展需要，通过大量举债来满足迅速扩张所需的资金，导致公司财务结构严重失衡，使得公司丧失偿债能力而陷入困境。该公司面临的风险是（） 2014年初甲公司购买乙公司30%的股份，2014年乙公司实现净利润400万元，当年有四项业务： 　　①2014年初乙公司有一专利权账面价值30万元，公允价值40万元，尚余摊销期5年； 　　②2014年初乙公司有商品账面价值20万元，公允价值50万元，当年留60%，卖40%； 　　③当年甲公司卖商品给乙公司，售价20万元，成本10万元，乙公司留50%，卖50%； 　　④当年乙公司卖商品给甲公司，售价60万元，成本30万元，甲公司购入后当作固定资产用于销售部门，折旧期5年，净残值为零。当年采用直线法提取了半年折旧； 　　根据上述资料，甲公司当年投资收益的推导过程如下： 2010年7月31日，甲公司应付乙公司的款项420万元到期，因经营陷于困境，预计短期内无法偿还。当日，甲公司就该债务与乙公司达成的下列偿债协议中，属于债务重组有（）。 2010年7月31日，甲公司应付乙公司的款项420万元到期，因经营陷于困境，预计短期内无法偿还。当日，甲公司就该债务与乙公司达成的下列偿债协议，属于债务重组的有（） 2012年7月31日，甲公司应付乙公司的款项420万元到期，因经营陷于困境，预计短期内无法偿还。当日，甲公司就该债务与乙公司达成的下列偿债协议中，属于债务重组有（） 某公司从事出口加工，有职工500人。因国际金融危机影响，订单锐减陷入困境，拟裁减职工25人。公司决定公布后，职工提出异议。下列哪些说法缺乏法律依据?( ）(2011年）