施工项目管理组织机构的作用是（）

下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 某施工组织机构如下图所示，该组织机构属于()组织形式。 （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。 施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（） 施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，符合组织机构设置的要求有( )。 施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（）。 施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（ ）。 施工成本管理必须依赖于高效的组织机构，不符合该组织机构要求的是（）。 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 施工项目组织机构设置的根本目的是（） 成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。 工程项目管理组织机构形式包括（） 施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。_ 施工项目管理组织机构的设置原则有（）及项目组织与企业组织一体化原则 施工项目管理组织机构的设置原则有（）及项目组织与企业组织一体化原则。 施工进度管理的组织机构形式有 项目组织机构主要包括(　　)。 项目组织机构主要包括（ ）。