施工项目管理组织机构的主要形式包括工作队式和（）项目组织形式。

下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 工作队式项目组织形式适用于要求多部门密切配合的施工项目。 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（） 施工项目管理组织机构的作用是（） （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。 简述施工项目管理组织机构设置的原则 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（   ） （）属于工作队式项目组织的特征。 工作队式项目组织适用于（）。 工作队式项目组织适用于（） 工作队式项目组织适用于（ ）。 施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构，以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。_ 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。 项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有（ ）。