根据波特五力模型，以下对供应商分析的说法中，错误的是（）
A. 供应商产业价值占有能力越强，企业的获利能力越高
B. 企业可以从供应量、供应及时性、供应物的质量等方面分析供应商的供应能力
C. 劳动力的供应具有短期移动困难的特征
D. 供应物对企业越重要，供应商的议价能力越强
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根据波特五力模型，以下对供应商分析的说法中，错误的是（）
A.供应商产业价值占有能力越强，企业的获利能力越高 B.企业可以从供应量、供应及时性、供应物的质量等方面分析供应商的供应能力 C.劳动力的供应具有短期移动困难的特征 D.供应物对企业越重要，供应商的议价能力越强
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下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。
A.该模型能够处理动态变化的环境 B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息 C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度 D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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波特教授针对行业竞争格局，提出了五力模型 。下列选项中，关于五力分析模型说法错误的是（）
A.五力模型中的五力不包括政府力量 B.五力模型可以动态的反映环境的变化 C.产业中的所有公司都必须面对产业利润的威胁力量 D.公司可以利用成本优势或差异优势把公司与五种竞争力相隔离
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以下关于波特的五力模型，说法错误的是（ ）。
A.新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况 B.市场上可替代品的存在意味着企业产品和服务的价格将会受到限制 C.买方讨价还价的能力会减少供方利润，影响供方收益率 D.供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化时，供方讨价还价的能力较弱
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波特五力分析模型是对（）的分析方法
A.企业竞争力 B.公司营销能力 C.目标市场 D.目标客户
答案
波特五力分析模型不包括以下哪项：（）
A.替代品的威胁 B.市场环境 C.供应商的议价能力 D.新进入者的威胁
答案
波特五力模型中的“五力”是指（）
A.客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力 B.信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力 C.买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力 D.物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力
答案
波特五力模型中的五力包括（）。
A.购买者的议价能力 B.潜在竞争者进入的能力 C.行业内竞争者现有竞争能力 D.替代品的竞争能力 E.企业的生产能力
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波特五力模型中的“五力”包括（）
A.替代品的替代能力 B.行业内竞争者现在的竞争能力和潜在竞争者进入的能力 C.购买者的讨价还价能力 D.供应商的讨价还价能力
答案
聚力公司是一家手机电池供应商。根据波特的五种竞争力分析模型，下列各项关于聚力公司的说法中，错误的是（ ）。
A.五力模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但是这个假设在现实中并不一定存在 B.五力模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构来说可能并不适用 C.五力模型充分考虑了企业与供应商、客户等之间可能建立的长期合作关系 D.五力模型基本上是静态的，与现实动态的竞争环境不太相符
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波特“五力模型”是用来分析()的。
波特五力模型中的五力不包括（ ）。
迈克尔波特提出的波特五力模型可用于以下哪方面分析中（）
微观环境分析方法之一波特五力模型，又叫五力分析模型，是对五种作用力：（________）之间竞争的分析。
波特五力模型中的“五力”分别指什么？
波特五力模型中的五种力量包括以下（）
对波特的五力模型说法不正确的是（ ）。
对波特的五力模型说法不正确的是（）
对波特的五力模型说法不正确的是（）
波特五力模型的五力指什么?
波特五力模型的五力指什么
波特的“五力分析模型”认为：决定一个行业在长期内在吸引力的五种力量分别是来自（）、（）、（）、购买者和供应商。
根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；
企业价值评估中，下列选项属于波特五力模型中“五力”是（）。
企业价值评估中，下列选项属于波特五力模型中“五力”是（）。
波特五力模型有以下几个方面( )
波特五力模型有以下几个方面
根据波特的五力模型,可以提高供应者议价能力的有()
结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
在企业规划中应用波特五力模型分析（）等规划。
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