甲公司是一家服装生产企业，20×4年11月1日，甲公司向乙公司销售6000件服装，单位销售价格为500元，单位成本为400元，开出的增值税专用发票上注明的销售价格为300万元，增值税税额为48万元。协议约定，乙公司应于12月1日前支付货款，在20×5年5月31日之前有权退回服装。服装已发出，款项尚未收到。假定甲公司根据过去的经验，估计该批服装退货率约为20%。20×5年5月31日，甲公司实际收到退回的服装1000件。则上述事项，影响20×5年度销售收入的金额为（　）万元。

11月1日，甲公司向乙公司发出函件称“我司现有优质茶叶10吨，价格低廉，品质有保证；数量有限，欲购从速。”11月3日，乙公司向甲公司发函“若每斤150元，购买500斤。”11月4日，甲公司回函“同意贵司报价，立即发货。”11月5日，乙公司收到甲公司的回函。11月6日，甲公司发货。根据合同法律制度的规定，下列对此表述正确的是（　　）。 2011年11月15日，甲公司与乙公司签订了一份不可撤销的商品购销合同，约定甲公司于2012年1月15日（） 甲公司为一家上市公司，乙公司是甲公司的子公司。2×20年1月1日，甲公司向10名乙公司员工授予其自身股票期权。3年后未离职的每名员工可以购买1万股甲公司股票。授予日，甲公司股票期权的公允价值为每份6元。2×20年7月1日起，2名员工转至甲公司任职。甲公司预计3年内没有员工离职。下列有关股份支付会计处理的表述中。正确的有()   甲公司是国内一家电器企业，该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于（ ）。 甲公司与乙公司订立买卖合同，双方约定，甲公司应于2012年9月1日向乙公司交付货物，乙公司应于2012年9月8日向甲公司交付货款。8月底，甲公司发现乙公司经营状况严重恶化，并有确切证据可以证明。9月1日届至，甲公司（）。 （2013年真题）甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。 甲公司与乙公司订立买卖合同，双方约定，甲公司应于2006年9月1日向乙公司交付货物，乙公司应于9月8日向甲公司交付货款。8月底，甲公司发现乙公司经营状况严重恶化，并有确切证据可以证明。9月1日届至，甲公司（)。 甲公司与乙公司订立买卖合同，双方约定，甲公司应于2020年9月1日向乙公司交付货物，乙公司应于9月8日向甲公司交付货款。8月底，甲公司发现乙公司经营状况严重恶化，并有确切证据可以证明。9月1日届至，甲公司（） 甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（   ）。 甲公司与乙公司于2019年1月1日签订一份价值1000万元的生产设备买卖合同，合同约定如下：（1）2019年1月20日，甲公司应向乙公司交付定金200万元，以确保合同的顺利履行。（2）乙公司应当在2019年2月1日，向甲公司交付生产设备（已知生产设备共计100件）。（3）甲公司应当在货物交付之后一个月内，交清所有货款。2月1日，乙公司向甲公司交付生产设备50件。同日，乙公司与甲公司协商，因为运输的 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的是（ ）。 甲公司为一家在香港的公司，甲公司通过其在开曼群岛设立的特殊目的公司 SPV 公司，在中国境内设立了一家外商投资企业乙公司。SPV 公司是一家空壳公司，自成立以来不从事任何实质业务，没有配备资产和人员，也没有取得经营性收入。甲公司及其子公司相关架构示意如下，持股比例均为 100%。乙公司于 2017 年发生了如下业务：（1）5 月5 日，通过SPV 公司向甲公司分配股息1000 万元。（2）7 月1 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。 3月1日，甲公司与某小学签订了一份服装买卖合同，由甲公司于5月15日前向该小学交付100套表演服装，合同明确约定该批服装为六一儿童节表演专用服装。后甲公司称因当地遭遇山洪，须迟延交付服装；该小学遂决定解除该合同，改向其他服装公司购买，并于5月10日向甲公司发出解除合同的通知，5月12日甲公司收到该小学解除合同的通知。甲公司对此存有异议，但买卖合同中并未约定异议期，则甲公司最迟（）向法院起诉，方能得 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（） 甲公司是一家钢铁生产企业，从行业性质方面考虑，下列公司中可以作为甲公司可比对象的是（） 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（）。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（ ）。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的有（）