计划期内某车间每轮班生产某产品的产量任务为1 000件，每个员工的班产量定额为5件，定额完成率预计平均为125％，出勤率为90％，请计算出该工种每班的定员人数。

某产品产量定额为200/工日。现有1000件要求在三天内完成，问最多应用（）个人就能完成任务。 某产品产量计划比上年增长5%,实际增长6%,则产量计划完成程度相对数为()。   要计算某厂生产情况的产品产量总指数，同度量因数是 2014年8月份，某企业购买A材料的实际费用为6000元，其计划值为4500元，而且该材料费用由产品产量和材料单价两个因素乘积构成。实际产品产量1000吨，计划产品产量900吨；A材料的实际单价6元/吨，计划单价5元/吨。则利用差额计算法发现，产品产量对材料费用的影响程度为（）元。 某工厂报告期与基期比较,某产品产量增加6%,单位产品成本下降6%,那么,生产费用()。 某企业生产某种产品，其产量年年增加5万吨，则该产品产量的环比增长速度()。 报告期内的炼油化工产品产量不一定是报告期内生产的（） 某企业生产A产品，每增加1000元成本所增加的相应产量为20件，则A产品的边际成本为（）。 如果丙产品产量占全部产品产量比重是0.237，则丙产品年生产量为（）台   已知某生产部门每轮班生产某产品的生产任务为2000件。工人劳动效率为每班20件,工人出勤率为90qo,该工程工人的定员人数为（）人 生产的产品产量不大量生产少，而产品品种较多，各种产品在计划期内成批地轮番生产，大多数工作地要负责较多工序的属成批生产。 生产的产品产量不大量生产少，而产品品种较多，各种产品在计划期内成批地轮番生产，大多数工作地要负责较多工序的属成批生产（） 企业生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量和（） 某工厂报告期与基期相比较，某产品产量增加5％，单位产品成本下降了5％，那么，生产费用是增加。 （） 某工厂报告期与基期相比较，某产品产量增加5％，单位产品成本下降了5％，那么，生产费用是增加（） 某工厂报告期与基期比较，产品产量增加6%，单位产品成本下降6%，那么，生产费用是（）。 某企业的产品产量 2000 年比 1995 年增长了 35.1%，则该企业 1996——2000 年间产品产量的平均发展速度为（ ） 已知某产品产量与生产成本有直线关系。在这条直线上，当产量为1000件时，其生产成本为50000元，其中不随产量变化的成本为12000元，则成本总额对产量的回归方程是（） 综合生产计划的主要指标有产品品种、产品质量、产品产量、产值和 ( ) 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是（）