已知某车间每轮班生产某产品的生产任务为1500件,工人劳动效率为15件,工人出勤率为90%,该工种工人的定员人数为（）人

某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为300m2，单位面积有效工作时间为每日10小时，每生产一件产品占用时间为0.5小时，每件产品占用生产面积3m2，该车间的生产能力是（　）件。 某工厂某车间生产单一某产品，车间生产面积为500m2，单位面积有效工作时间为每日12小时，每生产一件产品占用时间为1小时，每件产品占用生产面积2.5m2，该车间的生产能力是（　）件。 车间作业管理以生产任务为核心，处理各种来源的生产任务。() 下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是( )。 下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是( )。 某服装加工厂需生产1600件上衣，所有上衣如果由甲、乙、丙车间合作生产，完成任务时甲车间生产了480件；如果由甲、乙车间合作生产，完成任务时甲车间生产了960件；如果由甲、丙车间合作生产，完成任务时丙车间生产了（）件。 某生产线在改造前，生产1件甲产品需要5小时，生产1件乙产品需要6小时。改造后生产1件甲产品的时间比原来节省11%，生产1件乙产品的时间比原来节省25%。某生产任务要求生产甲、乙产品共120件，预计最终完成用时比改造之前少20%。问该任务要求生产多少件甲产品？ 某汽车制造厂的产品生产任务非常饱满，其产品生产进度安排可能采取的方式是（）。 安排车间生产任务的方法有（　　）。 安排车间生产任务的方法包括( )。 安排车间生产任务的方法包括（）。 安排车间生产任务的方法包括（） 安排车间生产任务的方法包括( )。 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时．车间生产面积500平方米，每件产品占用生产面积2．5平方米，每生产一件产品占用时间为1小时，该车间的生产能力是（ ）件。 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1．5小时，则该车间的生产能力是（　　）件。 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是（）件 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是( )件。 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日10小时,车间生产面积1 200平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是（）件 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（　　）件。