领导方格论：关心生产、关心人：贫乏型管理、中庸型管理、协作型管理、权威型管理、（）管理

管理方格理论认为，俱乐部型领导者只关心生产，而不关心人。 管理方格理论包括：1.1贫乏型； 9.1乡村俱乐部型；1.9任务型；5.5中庸型；9.9团队型，其中9.9团队型是一种效果最好的领导方式（） 管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（）。 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ） 根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（） 在管理方格图中，既关心任务又关心人的领导风格是()。 在管理方格图中，既关心任务又关心人的领导风格是（）。 根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是 （ ） 根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是()。 按照管理方格理论，战斗集体型领导是只关心生产和效率，而不关心人。 管理方格图中，既不关心任务，又不关心人的领导风格是（） 依据管理方格理论，“既不关心生产，也不关心职工”的领导方式是() 在管理方格图中，管理者只关心生产，而不关心人，这种管理方式属于（ ）。 在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（ ） 根据管理方格理论，（）表示领导者对生产最为关心。 根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是 根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是() (单选题) 在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于 ??。 (5.0) 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于（） 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()